5 та 9 відділення кгб. Кгб ссср – орган державної безпеки. функції та структура

Формуючи негативну громадську думку навколо КДБ, засоби масової інформації (як західні, так і багато вітчизняних) постаралися надати держбезпеці образ зловісного відомства, яке займалося лише «політичним розшуком» з метою придушення в країні «інакомислення». Під хибними, надуманими приводами 5 Управління, а потім інші контррозвідувальні підрозділи КДБ були розформовані, а більшість співробітників звільнені без пред'явлення будь-яких претензій. Інші з власної ініціативи написали рапорт про відставку. Втративши 5-го Управління, країна по суті залишилася без спецпідрозділу, відповідального за забезпечення внутрішньої безпеки країни. Це парадокс, а, можливо, і злочин, розбиратися з яким належить нащадкам.

Тривалий час п'ятий підрозділ КДБ СРСР очолював Федір Олексійович Щербак, якого називали не інакше як патріархом радянської контррозвідки. Його люди успішно вели роботу із захисту державних таємниць від іноземних розвідок, цей чекістський колектив викрив не один десяток агентів західних спецслужб. На його рахунку також чимало запобіжних передумов до надзвичайних подій, аварій. Особливо слід наголосити на діях чекістів цього підрозділу, пов'язаних з ліквідацією наслідків Чорнобильської трагедії. Після отримання першої інформації про неї Ф.Щербак одразу вилетів на надзвичайну подію, взяв особисту участь у розслідуванні його причин та організував постійну роботу тут своїх оперативних співробітників. Позмінно до Чорнобиля прибували Михайло Малих, Віталій Прилуков, Микола Шам та інші. Всі вони набули унікального досвіду ліквідації наслідків подібних аварій і всі схопили при цьому підвищені дози радіації. Але ніхто не спасував, жоден із чекістів не спробував ухилитися від виконання службових обов'язків, небезпечних для життя.

Кому ж був вигідний такий перебіг подій? Коли створювалося 5 Управління КДБ, уважно вивчався досвід роботи подібних закордонних відомств. І відразу хочу підкреслити, що багато з їхньої діяльності було визнано зовсім непридатним для наслідування та будь-якого запозичення. Тут я, щоб бути чітко зрозумілим, знову змушений звернутися до документальних матеріалів закордонного походження. Функцію захисту існуючого ладу в просторіччі називають «політичним розшуком», і спеціальні підрозділи для її виконання існують у багатьох розвинених країнах світу, аж ніяк не будучи радянським «винаходом». Для непосвячених, а особливо для введених в оману брехливою пропагандою, можу сказати, що у Великій Британії функції політичного розшуку покладено на Службу безпеки МІ-5, у Франції – на Центральну дирекцію загального поінформування (ДЦРН), у ФРН – на Федеральне відомство з охорони конституції (БФФ). Але найпотужнішим у світі спеціальним органом, який з 1936 року займається «внутрішньою розвідкою», є Федеральне бюро розслідувань США.
Організаційно ФБР складається зі штаб-квартири, розташованої у Вашингтоні, 10 управлінь, 56 регіональних відділень та 390 окремих пунктів. Головною функцією відомства є збір відомостей про різні громадські організації, щоб визначити рівень їх небезпеки для політичної системи США. У боротьбі з підривними елементами ФБР широко використовує агентурні можливості, електронне підслуховування, перлюстрацію кореспонденції, комп'ютерні обчислювальні центри та інші сучасні засоби та методи діяльності. А організаційним стрижнем усієї діяльності ФБР стала офіційна система адміністративної реєстрації. Вона виникла і стала розвиватися у США ще перед Другою світовою війною.
Система адміністративної реєстрації має значення для оперативної діяльності ФБР та інших контррозвідувальних служб. Через неї ведеться облік осіб та організацій, які представляють підвищений інтерес для ФБР і які необхідно тримати в полі зору. Вона допомагає складати списки громадян, не допущених на спеціальні об'єкти та до закритих даних. Ці люди неможливо знайти прийняті працювати, що з секретними документами, причому у державних установах, а й у приватних фірмах, виконують військові замовлення чи які мають передової технікою, технологією. За даними, опублікованими у пресі, вже 1977 року ФБР мала картотеку з 58 мільйонів карток, і навіть понад 6,5 мільйонів досьє. На додаток до цього, контррозвідувальні служби армії мали 100 тисяч досьє на американців - головним чином, на тих, хто брав участь в антивоєнному русі.
Це далеко не повна картина діяльності ФБР у сфері політичного розшуку. Спецслужби США, крім адміністративної реєстрації, мають великі комп'ютерні обліки на американців і іноземців, які постійно проживають у США. Крім того, ФБР має доступ до електронних банків даних багатьох державних установ США. Так, Управління технологічних оцінок конгресу США опублікувало в 1985 році доповідь, в якій вказувалося, що в пам'яті комп'ютерів 97 федеральних установ міститься інформація практично на кожного дорослого американця. В даний час розробляється проект створення найбільшої комп'ютерної системи, яка одночасно зберігатиме систематизовані відомості більш ніж на 100 мільйонів осіб.

Нічого подібного у роботі 5-го Управління та КДБ загалом не існувало, таке масштабне «вивчення» співгромадян навіть не замислювалося, не планувалося.
У системі органів КДБ не передбачалося і не існувало оперативних обліків на кшталт американської системи адміністративної реєстрації, яка безсумнівно веде до обмеження цивільних прав. У той же час функції забезпечення внутрішньої безпеки в усіх країнах реалізуються якимись «типовими», подібними методами оперативної діяльності, що дозволяють вести збір відомостей про небезпечні для держави організації та особи.
Політичний розшук є одна з таких форм. Чому ж у Америці це явище подається громадськості як закономірна необхідність, що оберігає країну від неприємностей та катаклізмів, а в Росії з подачі так званих «архітекторів» і «перебудовників» його розглядали та розглядають як хворобливий синдром, як насильство над особистістю?

Щоправда, політичний розшук по-американськи має одну особливість, яка робила його більш «демократичним», чи що, ніж аналогічна діяльність спецслужб в СРСР. На відміну від нашої країни, де високі партійні чини захищалися від «уваги» служб внутрішньої безпеки, ФБР не оминає і владу заможних. Перед ним усі перебувають у рівних умовах. Відомо, що в рамках своєї діяльності ФБР здійснює також цілу низку і так званих прикладних розслідувань у своїх цілях, а також для інших федеральних відомств. Ці розслідування проводяться відповідно до спеціальних директив президента, наказів міністерства або вказівок генерального прокурора (міністра юстиції). Наприклад, здійснюється ретельна перевірка біографічних даних та особистих якостей кандидатів на відповідальні посади у федеральних відомствах. Коротше кажучи, політичне розшук в Америці поставлено на широку ногу і, треба сказати, досить надійно служить інтересам американців.
У пам'яті багатьох москвичів, а можливо і читачів цієї статті з бібліотеки форуму http://www.forum-orion.com, мабуть, збереглися жахливі переживання 70-х років, пов'язані з вибухом у метро. Саме співробітники колишнього 5-го Управління очолили розшук, а потім і знешкодили групу націоналістів-маніяків, які виготовили та занесли у вагон вибухові пристрої. Чекісти працювали вдень і вночі, у Москві, а й у багатьох інших містах країни, де могло готуватися нове злодіяння. І йому вдалося запобігти, бо на Курському вокзалі через кілька місяців було вилучено аналоги вибухових пристроїв, які й вивели на злочинців.
Згадуючи ті події, особливо хочу зазначити, що чекісти не тільки запобігли новому жахливому злодіянню, але на базі свого розслідування розробили додаткову систему охорони безпеки метро, ​​яка виявилася дуже надійною і дозволила, наскільки мені відомо, через десять років виявити і знешкодити ще потужніші. вибухових пристроїв, залишених на двох московських станціях метрополітену іншими злочинцями. Не применшуючи праці та заслуг багатьох інших чекістів, хотілося б назвати тут імена тих, хто брав участь у цих заходах. Серед них Є.3 Язін, О. Калінін, І. Комаров, Е. Каспаров.

У період розшуку злочинців, які здійснили вибух у московському метрополітені, чекісти розробили спеціальні методики дослідження місця події і пошуку злочинців за найменшими ознаками і деталями, що залишилися. Ці методики й сьогодні використовуються у роботі органів безпеки, а тому про них не можна говорити докладно. Але два приклади все ж таки можна навести. У вісімдесяті роки чекісти, наприклад, виявили майстерню, де було виготовлено своєчасно знешкоджений вибуховий пристрій, закладений знову ж таки в метро, ​​за дуже незвичайною і досить несподіваною ознакою. На упаковці, в яку вона була поміщена, шляхом ретельного дослідження вони виявили пилок квітів дуже рідкісного дерева, яке виростало лише у двох ботанічних садах нашої країни. За огорожею одного з них і виявилася майстерня.
Інший приклад. Маньяка-вбивцю, жертвою якого стали понад 30 жінок у Білорусії, фахівці 5-го Управління розшукали за коротенькою запискою, залишеною на місці останнього злочину. У ній були слова: "Менти, х... мене знайдете". Почерк було дещо змінено, але деякі його особливості дозволили організувати цілеспрямований оперативний пошук і зрештою вивели на злочинця. Його «вирахували» працівники КДБ, які володіли унікальною методикою розшуку виконавців анонімних документів із погрозами, яка, мабуть, не має аналогів в інших спецслужбах. На основі власного досвіду, а також з урахуванням міжнародної практики у 5-му Управлінні було налагоджено струнку систему заходів щодо виявлення таких осіб, які виношують наміри терористичного характеру. У порядку пояснення можна, зокрема, навести одну з характерних деталей цієї методики. Вона логічна і проста: людина, яка виросла в те чи інше десятиліття, користується найбільш характерними виразами свого часу. Навряд, наприклад, людина 70-х вживе слово «саміт». Найімовірніше, він напише слово «нарада» чи «збори», і якщо він із кримінальним минулим, - то «сходка».
Важливо наголосити, що оперативні методики та обліки, розроблені в 5-му Управлінні, були створені з єдиною метою – розшуку осіб, які вчинили злочини, що загрожують безпеці держави та суспільства. Ці методики служили і вирішенню іншого, як я вважаю, ще важливішого завдання - попередження подібних злочинів, тобто виявлення осіб, які їх замислили і готують. І я не знаю випадків, коли вони використовувалися б з іншою метою.

Головною функцією 5-го Управління КДБ була боротьба з діяльністю, спрямованою на підготовку або скоєння особливо небезпечних державних злочинів, під якими малися на увазі насамперед злочини, що ставили конкретну мету підриву чи ослаблення існуючої країни влади. Основною статтею кримінального кодексу, віднесеної до компетенції управління, як відомо, була стаття 70 – антирадянська агітація та пропаганда. Пізніше до неї додалася стаття 190(1) - це поширення свідомо хибних вигадок, що ганьблять державний і суспільний устрій.
Так, в історії КДБ, 5-го Управління та деяких його територіальних підрозділів були оперативні справи, документальні матеріали яких, підтверджені показаннями свідків, дозволили притягнути до кримінальної відповідальності низку осіб за статтями 70 та 190(1). Провину кожного з них визначав суд, а не працівники чи слідчі КДБ. І до речі, більшість осіб, засуджених за тими статтями, опинилися в таборі руйнівників колишнього СРСР, а нині безпосередньо співпрацюють або зі спецслужбами Заходу, або із закордонними реакційними силами вже у завданні збитків Російської Федерації. Якщо знадобиться, то я зможу назвати їхні імена та навести конкретні факти...

На жаль, керівництво СРСР після смерті Ю.В.Андропова воліло діяти за західними сценаріями, найчастіше ігноруючи попередження про небезпеки для держави, які надходили з органів держбезпеки. Більш того, хочу повторити, що «нагорі» чимало зусиль докладали для того, щоб паралізувати діяльність чекістів. Але незважаючи на потужне моральне цькування та систематичне «реформування», яке оберталося непоправними кадровими втратами, органи державної безпеки продовжували сумлінно виконувати свої функціональні обов'язки та насамперед видобувати найважливішу інформацію про зовнішні та внутрішні загрози безпеці країни.

Боротьба з ідеологічною диверсією.

5-те Управління було створено постановою ЦК КПРС та Ради Міністрів СРСР від 17 липня 1967 р. та наказом голови КДБ при РМ СРСР № 0097 від 25 липня 1967 р. на базі підрозділів Служби №1 2-го Головного управління КДБ при РМ СРСР. Спочатку штатна чисельність становила 201 чол, до 1982 р. зросла до 424 чол. 29 серпня 1989 р. перетворено на Управління «З» (захисту конституційного ладу). У вересні 1991 р. розформовано.

Куратори:
ЦВИГУН Семен Кузьмич (16 жовтня 1967 – 21 травня 1971 р.), заступник, з 24 листопада 1967 р. – 1-й заступник голови КДБ при РМ СРСР;
ЧЕБРИКОВ Віктор Михайлович (21 травня – на 30 листопада 1971 р.), заступник голови КДБ при РМ СРСР;
БОБКОВ Філіп Денисович (16 лютого 1982 – 18 січня 1983 р.), заступник голови КДБ СРСР – начальник 5-го Управління, ймовірно, залишався куратором до відставки 29 січня 1991 р.;
ЛЕБЄДЄВ Валерій Федорович (1991 р.), заступник голови КДБ СРСР;

Начальники:
1. КАДАШЕВ Олександр Федорович (4 серпня 1967 – грудень 1968 р.)
2. БОБКОВ Філіп Денисович (23 травня 1969 – 18 січня 1983 р.), генерал-майор, з 2 листопада 1972 р. – генерал-лейтенант;
3. АБРАМОВ Іван Павлович (січень 1983 - травень 1989), генерал-лейтенант;
4. ІВАНОВ Євген Федорович (травень 1989 – 30 січня 1991 р.), генерал-майор;
5. ВОРОТНИКОВ Валерій Павлович (30 січня – 25 вересня 1991 р.), генерал-майор;

За штатом начальник Управління мав одного першого заступника та двох заступників.

1-і заступники начальника:
БОБКІВ Філіп Денисович (15 серпня 1967 – 23 травня 1969 р.), генерал-майор;
МАРКЕЛОВ Іван Олексійович (вересень 1974 – серпень 1979 р.), генерал-майор;
ПРОСКУРІН Василь Іванович (на 1985 – серпень 1987 р.), генерал-майор;
ДЕНІСОВ Юрій Володимирович (... - 1989 р.), генерал-майор;
ВОРОТНИКІВ Валерій Павлович (1989 – січень 1991 р.), генерал-майор;

Заступники начальника:
СЕРЕГІН Сергій Матвійович (1967 – 1973 р.), генерал-майор;
ОБУХІВ Костянтин Михайлович (1967 – 1970 р.), полковник;
НІКАШКІН Віктор Семенович
АБРАМОВ Іван Павлович (1973 – 1983 р.)
МАРКЕЛОВ Іван Олексійович (липень – вересень 1974 р.), генерал-майор;
П'ЯСТОЛОВ Костянтин Терентійович (1985 р.), генерал-майор;
ЧИРИКОВ Лев Миколайович (1979 – 1981 р.), генерал-майор;
МАХМЄЄВ Каліл Махмеєвич (на 1980 р.)
ГОЛУШКО Микола Михайлович (квітень 1983 – травень 1984 р.), майор, з 1983 р. – підполковник;
ПОНОМАРЄВ Віталій Андрійович (листопад 1984 – 5 грудня 1985 р.), генерал-майор;
ЛЕОНТЬЄВ Валентин Валентинович
Шадрін Василь Павлович (на 1985 – 1988 р.), генерал-майор;
СТРУНІН Володимир Сергійович (... - 1987 р.), генерал-майор;
ЛЕБЄДЄВ Валерій Федорович (15 травня 1987 – 27 січня 1988 р.), підполковник, з 14 грудня 1987 р. – полковник;
КУБИШКІН Євген Д. (1987 р.), генерал-майор;
ДЕНІСОВ Юрій Володимирович (1987 р.), генерал-майор;
ВОРОТНИКОВ Валерій Павлович (1988 – 1989 р.), полковник, з 1988 р. генерал-майор;
БАЛЬОВ Юрій Васильович (1989 – 1991 р.), полковник;
Карбаїнов Олександр Миколайович (... - 1990 р.), генерал-майор;
ФЕДОСЄЄВ Іван Васильович (1990 – 1991 р.), генерал-майор;
МОРОЗ О.В. (серпень 1991 р.), полковник;
ДОБРОВІЛЬСЬКИЙ Г.В. (на серпень – 25 вересня 1991 р.), генерал-майор;
ПЕРФІЛЬЄВ Ігор Валентинович (квітень – 25 вересня 1991 р.), полковник, з 1991 р. – генерал-майор;

• Керівництво (начальник, заступники начальника, партком, комітет ВЛКСМ)
• Секретаріат
• 1-й відділ (наука та культура)
• 2-й відділ (еміграція, націоналізм, закордонні центри ідеологічних диверсій)
• 3-й відділ (вузи)
• 4-й відділ (релігія)
• 5-й відділ (хвилювання, розшук авторів антирадянських документів, боротьба з тероризмом)
• 6-й відділ (інформаційно-аналітичний)
• Група кадрів
• Група мобілізаційної роботи

Надалі структура Управління зазнавала таких змін:

• У серпні 1969 р. було створено 7-й відділ (тероризм)
• У липні 1973 р. було створено 8-й відділ (сіонізм)
• У травні 1974 р. було створено 9-й відділ (антирадянські організації), 2-й відділ був поділений на 2-й (націоналізм, українські та прибалтійські емігрантські організації) та 10-й відділ (інші емігрантські організації)
• У червні 1977 р. було створено 11-й відділ (забезпечення безпеки Олімпійських ігор, після 1980 р. – спорт, медицина, наука)
• У середині 70-х років. була створена 12-та група (зв'язок з органами безпеки соцкраїн)

У лютому 1982 р. було створено 13-й відділ (неформальні молодіжні рухи) та 14-й відділ (ЗМІ)

У листопаді 1983 р. було створено 15-й відділ (спортивне товариство «Динамо»)

Після реорганізації в Управління «З» наказом КДБ №00140 від 26 вересня 1989 р. було оголошено нову структуру:

• Керівництво (начальник, заступники начальника, партком, комітет ВЛКСМ)
• 1-й відділ (закордонні центри ідеологічних диверсій)
• 2-й відділ (боротьба з націоналізмом)
• 3-й відділ (неформальні об'єднання та організації, сіонізм)
• 4-й відділ (релігійні організації)
• 5-й відділ (боротьба з оргзлочинністю та масовими заворушеннями)
• 6-й відділ (боротьба з тероризмом)

Володимир Тольц: Нагадаю те, з чого ми розпочали цей цикл передач.
У травні 1967 року був призначений головою КДБ Юрій Андропов. Облаштувавшись у своєму луб'янському кабінеті, він 3 липня направляє до ЦК своє перше чекістське послання, в якому зокрема йшлося:

«Наявні в Комітеті держбезпеки матеріали свідчать про те, що реакційні сили імперіалістичного табору, очолювані правлячими колами США, постійно нарощують свої зусилля щодо активізації підривних дій проти Радянського Союзу. При цьому одним із найважливіших елементів загальної системи боротьби з комунізмом вони вважають психологічну війну.
Замислювані операції на ідеологічному фронті противник прагне переносити безпосередньо на територію СРСР, ставлячи за мету не тільки ідейне розкладання радянського суспільства, а й створення умов для придбання в нашій країні джерел отримання політичної інформації. (…)
Під впливом чужої нам ідеології в деякій частині політично незрілих радянських громадян, особливо з-поміж інтелігенції та молоді, формуються настрої аполітичності та нігілізму, чим можуть користуватися не тільки свідомо антирадянські елементи, але також політичні балакуни та демагоги, штовхаючи таких людей на політично шкідливі дії. (…)»

Володимир Тольц: Ось до чого дійшло!.. Треба зауважити, що за довгі роки існування радянських відомств склався якийсь канон написання новопризначеним начальником свого першого паперу «нагору». Спочатку слід було викласти проблеми та недоліки, що накопичилися за час функціонування попередників, а також своє, нове, зрозуміло, бачення цих проблем, а потім вразити керівництво своїми пропозиціями «викорінення», а також попросити для цього додаткове фінансування. Записка Андропова цілком відповідала цим неписаним правилам.
Ну а перші пропозиції Андропова зводилися до наступного:

Комітет держбезпеки вважає за необхідне вжити заходів для зміцнення контррозвідувальної служби країни та внесення до її структури деяких змін. Доцільність цього викликається, зокрема, тим, що нинішня функціональність контррозвідки в центрі та на місцях передбачає зосередження її основних зусиль на організації роботи серед іноземців на користь виявлення насамперед їх розвідувальних дій, тобто вона звернена зовні. А лінія боротьби з ідеологічною диверсією та її наслідками серед радянських людей ослаблена, цій ділянці роботи належної уваги не приділяється.
У зв'язку з цим пропонується створити у центральному апараті КДБ при Раді Міністрів СРСР самостійне Управління (п'яте) із завданням організації контррозвідувальної роботи з боротьби з акціями ідеологічної диверсії на території країни, поклавши на нього такі функції:
організація роботи з виявлення та вивчення процесів, які можуть бути використаними противником з метою ідеологічної диверсії;
виявлення та припинення ворожої діяльності антирадянських, націоналістичних та церковно-сектантських елементів, а також запобігання (спільно з органами МООП) масовим заворушенням;
розробка у контакті з розвідкою ідеологічних центрів противника, антирадянських емігрантських та націоналістичних організацій за кордоном;
організація контррозвідувальної роботи серед іноземних студентів, які навчаються в СРСР, а також з іноземних делегацій та колективів, що в'їжджають до СРСР лінією Міністерства культури та творчих організацій.
У місцевих органах КДБ утворити відповідно 5-те управління-відділи-відділення

Володимир Тольц: І вже 17 липня 1967 року Політбюро ЦК приймає позитивне рішення щодо цих пропозицій нового глави КДБ. Так виникла П'ятірка - 5 Управління КДБ, передачу про яке ви слухаєте зараз

Майже за рік після призначення Андропова на Луб'янку, 6 травня 1968 р., він надсилає Брежнєву звіт « Про результати роботи Комітету державної безпеки при Раді міністрів СРСР та його органах на місцях за 1967 рік». (Зазвичай такі звіти складаються в грудні звітного року. Але Андропову було дано рік для освоєння та трансформування нової для нього сфери діяльності.) Цей документ, який ще мало використовується дослідниками, надзвичайно цікавий не тільки для нашої теми, але й для вивчення та розуміння історії КДБ в цілому.
У ньому зокрема говорилося:

Особливе місце у звітному періоді посіли заходи щодо організації активної протидії ідеологічним диверсіям супротивника. На виконання Постанови ЦК КПРС з цього питання від 17 червня 1967 року створено П'яте управління у Комітеті держбезпеки та п'яті управління – відділи – відділення у територіальних органах КДБ.
В інтересах підвищення рівня агентурно-оперативної роботи місцевих органів КДБ створено чекістські апарати в районах і містах країни, які зросли за останні роки економічно або ж набули важливого оборонного значення і становлять тепер для супротивника розвідувальний інтерес.

Володимир Тольц: Далі відповідно до традиційної стилістики подібних щорічних реляцій про успіхи та доблесті йшлося про досягнення в агентурно-оперативній роботі, зокрема, - це стосується і П'ятірки, - про « зриві ідеологічних диверсій, приурочених противником до 50-ї річниці Радянської влади» Так само прямо пов'язаний був з 5 Управлінням та наступний абзац:

З метою перехоплення та контролю каналів проникнення супротивника до нашої країни тривала робота із забезпечення успішного здійснення оперативних ігор. Наразі ведеться 9 таких ігор, у тому числі 4 з розвідкою США, а також 8 ігор із центром НТС та 2 – із закордонними центрами українських націоналістів.

Володимир Тольц: Про те, що таке «агентурно-оперативна робота» та «оперативні ігри» ми ще говоритимемо. А поки що звернемося до наступного пасажу андропівського звіту за 1967 р., що стосується не лише успіхів П'ятірки, а й усього КДБ загалом.

У 1967 році у складі делегацій, туристських груп, учасників виставок до капіталістичних країн направлялося 378 оперативних працівників, а також понад 2200 агентів та 4400 довірених осіб, за допомогою яких виявлено 192 іноземця, пов'язаних або підозрюваних у зв'язках зі спеціальними службами противника, припинено60 спроб обробки радянських громадян до неповернення на Батьківщину встановлено 230 осіб, які скомпрометували себе неправильною поведінкою (18 осіб достроково відкликано в СРСР).
Освіта у структурі органів КДБ підрозділів так званої п'ятої лінії дозволило сконцентрувати необхідні зусилля та кошти на заходи щодо боротьби з ідеологічними диверсіями ззовні та з виникненням антирадянських проявів усередині країни. В результаті вжитих заходів вдалося здебільшого паралізувати спроби спецслужб та пропагандистських центрів противника здійснити в Радянському Союзі серію ідеологічних диверсій, приурочивши їх до півстолітнього ювілею Великого Жовтня. Поряд із викриттям низки іноземців, які приїжджали до СРСР із завданнями підривного характеру, у радянській та іноземній пресі опубліковано матеріали, що викривають підривну діяльність спецслужб противника, у міжнародному поштовому каналі конфісковано понад 114 тисяч листів та бандеролей з антирадянською та політично шкідливою літературою.
Виходячи з того, що противник у своїх розрахунках розхитати соціалізм зсередини робить велику ставку на пропаганду націоналізму, органи КДБ провели низку заходів щодо припинення спроб проводити організовану націоналістичну діяльність у низці районів країни (Україна, Прибалтика, Азербайджан, Молдова, Вірменія, Кабардино-Балкарська, Чечено-Інгушська, Татарська та Абхазька АРСР).

Володимир Тольц: Ви помітили? Йдеться лише про «організовану націоналістичну діяльність». Про неорганізовану тут жодного слова. Тим часом і травнево-червневі (1967 р.) хвилювання у Чимкенті (Казахстан) – найбільші заворушення періоду брежнєвського правління (брало участь близько тисячі осіб; при придушенні вбито семеро, поранено 50), і хвилювання у Фрунзі, де натовп розгромив і спалив три відділи міліції-все це було не лише яскравими епізодами відновленої антиміліцейської «хуліганської війни», але й мало помітне націоналістичне забарвлення. Так само неможливо не помітити націоналістичні компоненти і в тираспольських побиттях студентів (навіть тодішній генпрокурор Роман Руденко зазначив у своєму спецповідомленні «нагору», що били там одних євреїв), і в хвилюваннях 1967 р. в Абхазії, що проходили під гаслом «узаконення» » та вимог надання привілеїв абхазам при вступі на роботу та до вузів …
Про все це більшість радянських людей, які жили на той час, і чутно не чули. Та й у сов.секретному звіті Андропова всієї цієї конкретики немає. Натомість глухе визнання «недоробок» у ньому вміло пов'язане з «ідеологічною диверсією супротивника» та недостатністю агентури.

Ще недостатньо цілеспрямовано та ефективно ведеться боротьба з ідеологічною диверсією супротивника. Чекістська робота у цьому напрямі повністю не розгорнута через слабкість агентурних позицій органів КДБ у тих верствах населення, які можуть виявитися сприятливим середовищем для здійснення акцій ідеологічної диверсії. Почасти цим можна пояснити той факт, що органи КДБ не змогли своєчасно попередити окремі антирадянські та антигромадські прояви, у тому числі й масові заворушення, які мали місце у деяких містах країни.

Володимир Тольц: Наскільки ж великий був агентурний апарат КДБ, «слабкість позицій» якого не дозволила запобігти « окремі антирадянські та антигромадські прояви, у тому числі й масові заворушення» 1967 року? А треба зазначити, що це – єдиний рік брежнєвського правління, коли для придушення заворушень у хід було пущено вогнепальну зброю. Причому тричі. В результаті, якщо вірити довідці, представленій у 1988 році Горбачову головою КДБ Віктором Чебриковим, було вбито 264 та поранено 71 людину. Андропівський звіт 1967 року дає нам можливість подати чисельність кадебешної агентури того часу.

У 1967 році органами КДБ було завербовано 24 952 агенти, що становить близько 15 % всього агентурного апарату, чисельність якого з урахуванням виключеної з нього агентури протягом року суттєво не змінилася.

Володимир Тольц: Отже, загальна кількість агентури у країні 1967 року становила приблизно 166.347 людина. Це в 55 разів більше за цифру, названу в попередній передачі з посиланням на генерала Бобкова підполковником Поповим. Звичайно, треба мати на увазі, що частина цієї агентури плідна і не дуже працювала за кордоном батьківщини. Ну, припустимо, що на внутрішніх припадала половина! Та хоч і дві третини! А П'ятірці (що малоймовірно) залишалася з цього лише мала дещиця... Все одно залишок тих агентів, хто вдень і вночі бився з ідеологічною диверсією та іншими підступами ворога на «внутрішньому фронті» значно перевищує кількість, названу вищезгаданими чинами 5 управління. Ну, а щоб ви наочніше могли уявити загальну кількість агентури КДБ 1967 року, скажу, що це трохи менше за населення сучасного Новочеркаська і трохи більше за кількість населення сучасного Абакана.

Що сказати про наші політичні погляди та погляди того часу? Говорячи «наших», я не маю на увазі широкі кола розшуку: йдеться про невелику групу друзів та приятелів, переважно молоді. Взагалі, саме служба в КДБ майже з самого початку звузила коло моїх уподобань: ділитися тим, що було на душі, не кажучи вже про професійні теми, можна було лише з небагатьма. Адже в перші роки служби ми всі були веселунами, аматорами вишити один одного, передражнити начальство. Ми змінювалися у себе на очах з жахливою швидкістю.

Володимир Тольц: Це уривок із книги одного з «п'ятірників», названої з деяким викликом «Так, я там працював». Незважаючи на цю «сміливість» - книжка вийшла в допутинському 1997, коли ставлення читачів до бійців невидимого фронту боротьби з ідеологічною диверсією було набагато менш доброзичливим, ніж пізніше, - автор втік за псевдонімом «Євг.Григ.». Втім, псевдонім був настільки прозорим, що автори рецензій негайно його розшифрували. – Полковник Євген Григорович Семеніхін – «підкришник» з 5 управління, який тривалий час працював під дахом ВААПа.

Однією з наших бригад довелося працювати за покійним генералом Григоренком. Не знаю чому, чи випадково, чи у начальства був якийсь нюх, але подібної «честі» ніколи не удостоювалася ні наша опергрупа, ні будь-хто з моїх близьких приятелів або друзів по «зовнішності» - можливо, нас вважали , і небезпідставно, фахівцями зі стеження за іноземцями.
Як розповідали потім, Григоренко був швидкий, спостережливий, і в один далеко не прекрасний для детективів день підійшов до них і сказав:
- Вам не соромно тягатися за мною, старий?
Пасаж! Пояснювальні записки та рапорти! «Постраждалі» наступного дня примудрилися не лише здорово випити на посту, а й потрапити після цього на очі начальству! Розгром! Одна за одною голови сищиків летіли в пилюку під свист керівного меча з відомої емблеми чекістів. Жодний щит з тієї ж емблеми допомогти не міг - догани та осуди, партійні «клізми» та розбори на оперативних нарадах обрушувалися, як град із цегли...
А до нас доходили відомості про те, що генерал зовсім не божевільний, що в «психушку» його засунули тому, що «дуже розумний», що він провоював усю війну і має «мішок орденів», що скромний у побуті – вірніше, просто бідний , що в нього добре, розумне обличчя.

Володимир Тольц: Це Євген Григорович розповідає про свою ще «доп'ятірішну» службу – у «сімці», яка на той час відала «зовнішнім спостереженням» (ПН). Звідси й назва співробітників "сімки" на чекістському сленгу - "миколай миколаїчі". (Чи знав про це Юз Алешковський, коли писав однойменну повість?) Ну а в народі «зовнішню зовнішню» іменували «топтунами». До речі, про роботу топнунів на той час розповідає і колега полковника Семеніхіна генерал-майор ФСБ у запасі Олександр Михайлов, «найперший», за його словами, «піарник у системі КДБ».

… Якось надходить інформація, що група дисидентів хоче провести демонстрацію у кількості… восьми осіб. На ті часи лиходійство нечуване. З моменту отримання цієї інформації стали цих вісім "пасти". І була серед них особа молода, та нахабна. Відчувши "хвіст" стала вона від цього "хвіста" бігати, благо сили були, та вправність спортивна. І вулицею, і метро. З поїзда на потяг перестрибувала, ескалаторами вгору носилася. А працювали в ті роки в "зовнішній" люди солідні. Багато хто у віці. Не під силу їм такі марафони. Набрали команду з молоді, та й та до кінця дня "мова на плече". Але була в бригаді жінка. Марія її звали. Спортивна та огрядна. Шкіряне пальто в обтяжку – ну дівчина з веслом із Парку Горького однозначно. І почалося. Та вгору ескалатором - наша не відстає. Просто біг із перешкодами. Але всьому приходить кінець. І ось, втікши в години пік ескалатором на станції Площі революції, фактично опинилися в безвиході. Допомога не підтягнулася і тому Марія, можна сказати, віч-на-віч зі своєю підопічною. Притиснула вона своїми шкіряними грудьми дисидентку, та останнє попередження їй на вухо шепоче - "Якщо ти ще...

Володимир Тольц: Загалом і ці були «героями»! Самі бачите… Повернемося, однак, до спогадів «п'ятірника» Євгена Семеніхіна.

Згадую, як під час застілля в колі товаришів по службі-книгочів обговорювали кілька наших письменників, яких «нагорі» зараховували до «антирадників».
- Та ні, хлопці, - сказав хтось. - Жодні вони не антипорадники. Просто вони пишуть правду - от і виходить антирадянщина.

Володимир Тольц: Скажете "шизофренія"? Роздвоєння свідомості та світосприйняття? Ну, не без цього, звісно. Але все-таки не це, гадаю, головне. Це, на мою думку, лише наслідок зіткнення «радянщини», вигодуваної радянською ідеологією свідомості з життям, яке не вкладалося в її радянське ідеологічне пояснення. За всієї, начебто, великої інформації чекістів про справжньому різноманітті життя співвітчизників вдовблена у яких матриця тлумачення цього життя давала можливості самостійно її, життя, оцінити. Втім, полковник Семеніхін переконує нас у тому, що й чекістську поінформованість не варто перебільшувати.

Володимир Тольц: Нагадаю: перша половина нашої передачі завершилася гіркими словами із спогадів одного із співробітників П'ятірки (5 управління КДБ) полковника Євгена Григоровича Семеніхіна

За довгі роки служби я не раз дивувався з того, як інформували оперативний склад КДБ про якісь серйозні події, події, новини - я маю на увазі, звичайно, не генералітет. Цивільній людині важко в це повірити, але рядові чекісти, як правило, офіційно дізнавалися про щось від керівництва пізніше багатьох цивільних. Про деякі речі ми, як і вся країна, чули лише з повідомлень «ворожих голосів», на глушіння яких щедрою рукою кидалися величезні гроші, або із західної преси, коли вона випадково потрапляла до рук тих, хто знав мови.
Ось так, досить примітивно, скажемо прямо, нами сприймалися події планетарного масштабу. Ми старанно виконували свій обов'язок. Невіра, сумніви, докори совісті були заховані глибоко всередині тих, у кого вони були. І в цьому навіть був чималий здоровий глузд. Система була «задіяна» і спрямована на стабілізацію суспільства, що хиталося - якщо тільки його можна було стабілізувати. Незабаром виявилося, що можна – на довгі 18 років.

Володимир Тольц: Ну, ось минули ці 18 років. 1985-го почалася горбачовська перебудова. І все, здавалося, потроху змінювалося. Торішнього серпня 91-го на велике розчарування деяких п'ятірників завершилася повною невдачею іменований путчем змова, націлений на реставрацію основ невосстановимого вже радянського державного укладу. На той час остаточно впала і ідеологія, яку так старанно, але малоефективно охороняла П'ятірка. Та й сама вона значною мірою стала артефактом нехай ще невивченого істориками, але все ж таки минулого. І ось я нині дзвоню Семеніхіну. Пропоную взяти участь у моєму історичному циклі. А він: «Я ніколи ні Батьківщини, ні друзів, ні співробітників не зраджував. Я нікому на Свободі ( на Радіо Свобода, тобто -ВТ) не побажаю нічого хорошого. Будьте здорові!»… Деякі інші відставні п'ятірники відмовляються інакше. Вони й погляди свої змінили, ходять тепер у «демократах». Деякі навіть за Ходорковського заступаються, встигнувши до цього попрацювати в ЮКОСі. І Свободу не лише, як Семеніхін, слухають, а часом і виступають у її передачах. Але щоб про свою П'ятірку, так ні – ні в яку! Відмови пояснюють, ніби навіть виправдовуючись: та кому це цікаво? Я ж дисидентами не займався. Я ж «на землі» працював – анонімників розшукував… Ну, і взагалі, не хотілося б ображати старших товаришів!
- Що це? Страх? Кого бояться? І як збереглася в інших ця застаріла ненависть, ці штампи ідеології, що впала в небуття? – питаю я у генерал-майора у відставці Юрія Кобаладзе, колишнього співробітника Першого главку КДБ СРСР та керівника прес-бюро Служби зовнішньої розвідки Росії.

Юрій Кобаладзе: Теж, на мій погляд, можна пояснити. Справді, багато людей досі кажуть, що я служив Радянському Союзу і не визнаю жодної нинішньої влади. Для мене моя батьківщина залишається Радянський Союз. Є й такі люди – це їхні переконання. Є люди, які, пішовши, розпочали нове життя, взагалі не хочуть згадувати про минуле. Я колись очолював прес-бюро Служби зовнішньої розвідки, я іноді вмовляв колишніх співробітників. Я говорю: "Ну тут абсолютно нешкідливе питання, чому б вам не виступити в пресі, не дати інтерв'ю?". "Ні, я не хочу взагалі про це згадувати - це минуле моє життя". Є й такі люди. Є люди, які дуже активно вступили у політичне життя. Тобто тут кожна людина є острів в океані, я не знаю, які у кожного мотиви. Але й такий мотив є прийнятним, що не хочу ображати своїх нинішніх колег, не хочу розкривати речі, які побічно можуть завдати їм шкоди. Зрозуміла людська позиція, я не засуджую їх за це.

Володимир Тольц: Питання не в осуді, хочеться зрозуміти цих людей. Я зовсім не розумію. Я бачу, що, звісно, ​​всі дуже змінюються. Ви, я нещодавно прослухав ваш старий виступ в одній із моїх програм, я думаю, початку 90-х років, зараз звучіть і по світосприйняттю теж зовсім інша людина, аніж були тоді, коли я подзвонив вам із підказки вашого колишнього колеги Гордієвського, дуже вас що цінує і цінував і тоді, і зараз. Багато води витекло. Мені незрозуміло, звідки страх, чого вони бояться? І звідки цей зберігся запал, я б сказав, оман і ненависті?

Юрій Кобаладзе: Не можу. Ви знаєте, знову-таки я наполягаю на своїй версії, що в кожному конкретному випадку це свої пояснення, чому одна людина боїться, другій може бути соромно, третя взагалі незадоволена цими змінами, що з могутнього співробітника Комітету держбезпеки він перетворився на ніщо, коли розформували КДБ. Різні мотиви я не можу судити про всіх. Я відповідаю за себе і готовий обстоювати свою думку. Але, чи бачите, є різні люди. Я навіть здивований, що ви процитували Шебаршина та Кирпиченка – це були два керівники, один був взагалі керівник розвідки, а другий один із найвищих чинів. І люди теж, здавалося б, ідеологізовані і члени ЦК і межі чого, проте вже пішовши з цієї системи і навіть перебуваючи в ній, вони дуже критично оцінювали і тодішню, і нинішню діяльність системи. Шебаршин, напевно, книжку його читали, він взагалі дуже саркастичний сприйняття реальності. Почитайте його книгу афоризмів – приголомшливо. Тобто людина, яка продовжувала думати і яка, запевняю вас, якби з нею розмовляли, не говорила б вам кліше, називаючи якісь трафарети, а висловлювала б свій оригінальний погляд. Але ж люди різні.

Володимир Тольц: Колишній співробітник КДБ СРСР та Служби зовнішньої розвідки Росії генерал-майор Юрій Кобаладзе.

Восени 1967 року поповзли чутки, які незабаром підтвердилися, про організацію в КДБ нового, 5-го Управління. Неофіційно його називали «ідеологічним» або «Управлінням боротьби з ідеологічною диверсією». Говорили про те, що суспільні науки, культура, мистецтво буде взято під жорсткий контррозвідувальний контроль. Деякі лінії роботи та «об'єкти оперативного обслуговування» 2-го Головного управління мали перейти у відання нової служби. Сутність того, що відбувалося, нам була не зовсім зрозуміла, глибинні процеси, що протікали в СРСР і країнах «народної демократії» (ще один термін-виродок) усвідомлювалися досить туманно. Та й не лише нами…
Подейкували про те, що набирати складу нового управління будуть лише з числа співробітників КДБ і в жодному разі не з «вулиці»: мовляв, потрібні будуть лише перевірені, «ідеологічно загартовані» кадри.
Мої товариші по "сімці" і я вважали, що "топтунів" у нове управління не візьмуть. Чомусь мала місце загальна впевненість у тому, що 5-те Управління підніматиметься над КДБ і навіть перевірятиме лояльність оперскладу інших управлінь. Навіть через кілька років, зустрічаючись із співробітниками розвідки та контррозвідки, я чув від них версії з цього приводу: вони вважали, що «п'ятірка» веде оперативну перевірку особового складу КДБ щодо придатності до подальшої служби та вірності ідеалам…

Володимир Тольц: Це знову ж таки зі спогадів ветерана КДБ полковника Семеніхіна, мемуари якого ми вже цитували. У цих трьох абзацах багато всього зафіксовано. Тут і атмосфера секретності, що породжує всілякі домисли та спекуляції. (П'ятірка як проект закладена в липні, а невиразні чутки про неї розповзаються «серед своїх» лише восени.) Тут і не раз описана Семеніхіним корпоративна особливість - віра гебістів у свою перевагу над іншим суспільством, і мрія потрапити в підрозділ, який підніматиметься над рештою частин цього чекістського Ордену мечоносців. Замислюючись над родовими особливостями колег із корпорації, Євген Григорович пише:

Свідомість власної винятковості, мабуть, найхарактерніша риса (можливо, хвороба?) менталітету будь-якого спецслужбиста. Часто вона трансформується у відчуття переваги над оточуючими, і з цього моменту людина стає небезпечною для суспільства. На жаль, далеко не всі співробітники секретних служб це розуміють; далеко не всі зберігають здатність поглянути на себе «з боку та згори». До деяких тверезе мислення приходить через довгі роки служби, інші так і виходять на пенсію, не вагаючись ні в чому ні на хвилину. Але таких мало.

Володимир Тольц: Згадуючи про свою доп'ятіркову службу ще в «зовнішній кімнаті», полковник Семеніхін знову звертається до теми відчуття переваги над оточуючими.

Ми пишалися приналежністю до Ордену, прагнули «підвищувати кваліфікацію», навчалися, домагалися успіху, переживали провали та зриви, але винятковою нашу професію (я маю на увазі не лише зовнішнє спостереження) вважали лише обмежені, їх було порівняно небагато. Набагато більше людей зі схильністю до суперменства я зустрів у «Домі-2», а ще більше бачив таких серед співробітників розвідки

Володимир Тольц: Щоб уникнути помилкових конотацій, слід пояснити, що «Будинок 2» це, в даному випадку, зовсім не скандально відома телепрограма. Так, на чекістському сленгу позначалася будівля на Луб'янці, де розміщувалася П'ятірка. А невтішне згадування у цьому тексті «співробітників розвідки» - відображення складної гами почуттів, які відчували «п'ятірники» стосовно своїх «колег» з Першого головного управління КДБ (так офіційно іменувалася служба радянського шпигунства). Багато хто і в П'ятірці, і в Семерці, де раніше служив Семініхін, і в інших управліннях Органів мріяли потрапити до Першого главку – відчути себе таємними героями, отримати можливість жити за кордоном, вищі заробітки, змінити ставлення до себе… Багато хто заздрив пегевушникам. До цієї заздрощів долучалися самоутішні розмови «серед своїх» про те, що в ПГУ потрапляють лише родичі начальства і блатні, що там вони – нероби, а ми ось землю ораємо.
- А як співробітники Першого главку ставилися до «п'ятірників», до їхньої діяльності та її результатів? Що думали про це? – питаю я відставного генерала зі Служби зовнішньої розвідки Юрія Кобаладзе.

Юрій Кобаладзе: Ви знаєте, на жаль для вас і на щастя для мене, напевно, ми особливо про них не думали. Ми якось жили своїм життям, відокремленим фізично від Луб'янки. Звичайно, ми знали, що є таке управління, яке займається тією діяльністю, якою воно займалося, але ніяк воно нас не хвилювало. Тим більше, що я в наймахровіші роки переслідувань дисидентів перебував у Лондоні. Про діяльність цього управління мені стало відомо вже, коли я повернувся до Москви 84-го року, це було перед перебудовою. А вже в перебудовні роки стало зрозуміло, що це управління займалося трошки, у свисток їхня діяльність йшла, тому що вони переслідували найвідоміших людей Сахарова і Солженіцина, один став мало не совістю нації, та й один, і другий. І вони розповідали жахливі речі, як Сахарова переслідували, як його ізолювали у Нижньому Новгороді, як стежили. І все це, звісно, ​​не викликало до них почуття симпатії. Потім перебудова, потім 91 рік, коли розпався Радянський Союз. Потім усе життя змінилося. Потім КДБ було розформовано і якось про існування 5 управління, їх переназвали, їхня діяльність мене особисто і моїх колег не дуже цікавила.

Володимир Тольц: Знаєте, готуючись до цього циклу, я перечитував мемуари та публікації ваших колег та старших товаришів по Першому розділу. Я пам'ятаю, що Леонід Шебаршин писав про особливе ставлення, по-перше, у КДБ до співробітників першого головного управління, воно було, на його думку, поважне, але з відтінком холодності та заздрощів частково тому, писав Шебаршин, що їм не доводилося займатися брудною роботою, тобто боротися із внутрішніми підривними елементами, коло яких ніколи, пише Шебаршин, не звужувалося. Та й Вадим Олексійович Кирпиченко, розмірковуючи про діяльність, про ефективність діяльності КДБ, писав також, що гірка істина полягає в тому, що аж ніяк не ЦРУ США та його агенти впливу зруйнували нашу велику державу, а ми самі. І всі наші партійні та державні інстанції, продовжуючи скакати на химерах, не хотіли відрізняти міфи від реальностей та боялися проводити повнокровні демократичні реформи.
Скажіть, працюючи в Лондоні, ви колись замислювалися над цими проблемами функціонування КДБ взагалі, як частини державної машини?

Юрій Кобаладзе: Насамперед я маю сказати, що я добре знав і Шебаршина, і Кирпиченка, а останні роки, коли вони вже відійшли від справ, я, можна сказати, дружив і з одним, і з іншим. Нещодавно ми поховали Шебаршина. Чудовішими були люди. Я маю сказати, що я категорично згоден з їхньою оцінкою. Те, що вони кажуть, хто винен у розвалі Радянського Союзу – це жодні змови і ЦРУ, а це ми самі, наша вся система, не хочу зараз це все повторювати. Тому я хочу це зафіксувати, що я абсолютно поділяю їхню точку зору. Відповідаючи на ваше запитання, звичайно, в Лондоні, особливо в Лондоні, можете уявити, у розпал холодної війни, коли проблема дисидентів, їх переслідування займала левову частку оцінки діяльності Радянського Союзу, коли англійська преса була сповнена цими матеріалами, звичайно, це викликало у нас здивування: що це такі за люди, яких треба переслідувати і які можуть розвалити велику країну, якщо ми велика країна? Звичайно, надмірність зусиль правоохоронної системи того ж КДБ була очевидною. Більше того, були очевидні досконалі дурниці, які ми робили. Наприклад, якогось дисидента ми тримали в якійсь психлікарні, в якихось таборах, а потім випускали його на Захід, у ту ж Англію, ніби кажучи йому: ну а тепер роби, що хочеш. Звісно, ​​він приїжджаючи до Англії, розповідав жахливі речі, які лише підривали престиж країни. І це у нас, у співробітників розвідки не могло не викликати подив, обурення, що завгодно. Звісно, ​​це було.

Володимир Тольц: У той час, коли ви працювали в Англії, там уже опинився і Володимир Буковський. Яке враження на вас, як на стороннього спостерігача, справляли його виступи в Англії та реакція на них англійської громадськості?

Юрій Кобаладзе: Ви знаєте, мені складно зараз судити, минуло стільки років, я, чесно кажучи, не дуже пам'ятаю саме Буковський що говорив і як ми реагували. Але загалом хочу повторити, що так, справді, ставлення держави до цих дисидентів викликало подив, якщо хочете, надмірністю боротьби з ними. Мав інші випадки, щоправда, не зовсім дисидент, а режисер Любимов. Ви знаєте цю історію, яка трапилася в Англії, я волею доль був до неї причетний. Звичайно, теж була дивна вся ця історія, чому видатний режисер мав залишитися на Заході і чим він так не влаштовував та погрожував системі – це теж було абсолютно незрозуміло, це викликало почуття протесту. Орлов, я пам'ятаю.

Володимир Тольц: Розкажіть про Орлова.

Юрій Кобаладзе: Я невиразно пам'ятаю епізоди прибуття Орлова до Англії. Пам'ятаю ці фотографії, де він справляв враження дуже інтелігентної, шляхетної людини. Було незрозуміло, що такого жахливого він робить, що його потрібно ізолювати і взагалі вигнати з країни. І потім, через роки, перебудова, Горбачов повернув Сахарова з Нижнього Новгорода, коли повернувся тріумфально Солженіцин і став одним з найвизначніших, можна сказати, політичних діячів, який впливав у тому числі і на керівництво країни, звичайно, стало зрозуміло, що вся ця боротьба з дисидентами - мавпина праця. Не з ними треба було боротися, а дурниць не треба було робити.

Володимир Тольц: Юрію, адже ви професійно аналітична людина, як і ваші колеги з Першого главку, ви ж не могли не розуміти, що концепція ідеологічної диверсії, розроблена на практиці з моменту приходу в КДБ Юрія Володимировича Андропова, пізніша концепція вже його продовжувача про агентів впливу, концепція Володимира Крючкова, вони виходять із верху вашої організації. Як це впливало на ваше ставлення до вашого керівництва?

Юрій Кобаладзе: Чи бачите, ми ж говоримо про епоху тотального протистояння Сходу та Заходу, Радянського Союзу та США, комунізму та капіталізму, тобто ця боротьба йшла у всіх напрямках. Звичайно, ідеологія була одним із напрямів цієї боротьби. Тому те, що виникали такі концепції, і не лише в Радянському Союзі, а й у Сполучених Штатах не бракувало, і на Заході нічого дивного в цьому немає. Інша річ, що коли правоохоронна система, КДБ абсолютно випадала з-під контролю суспільства та держави і підкорялася комуністичній партії і була повністю ідеологізована, природно, що в таких умовах і з'являлися такі маячні ідеї. До речі, багато речей, які нам втовкмачували перед поїздкою, припустимо, в Англію, я приїхав до Англії, зрозумів: або я ненормальний, або ті люди, які мене чомусь навчали, вони щось не розуміють. Звичайно, у нас очі розплющувалися на реалії життя там, але це не означало, що ми ставали дисидентами і готові були долучитися до боротьби. І слава Богу. Якби все суспільство складалося з дисидентів, я, наприклад, конформіст, дякувати Богові, що більшість суспільства конформісти. Але наголошую, ні в мене, ні в моїх друзів, ні в мого найближчого оточення ніякої ненависті чи розуміння та схвалення, що правильно, так їм і треба, давайте давити їх, давайте тримати у в'язницях та психушках, давайте видворяти за кордон, ось цього у нас не було, це я говорю абсолютно відверто. І ті цитати, які ви наводили від Шебаршина та Кирпиченка, вони якраз відображають ту спільну думку, яка панувала в лавах розвідки.

Володимир Тольц: Колишній співробітник КДБ СРСР та Служби зовнішньої розвідки Росії, а нині, за його словами, конформіст, а також професор МДІМВ, співробітник "Ехо Москви" та бізнесмен генерал-майор Юрій Кобаладзе.

На закінчення сьогоднішньої передачі фрагмент запису моєї розмови з публіцистом та істориком органів безпеки Леонідом Млечіним.
У чому – питаю я Леоніда – причини неефективності органів? В чому справа? В ідеологічній зашореності та агресивності? Можливо, у відсутності необхідної професійної кваліфікації? У інтелектуальному рівні, що не відповідає заданим завданням? Чому, незважаючи на всі їхні реляції нагору про те, що Комітет і 5 управління пильнують і охороняють, чому вони виявилися нездатними вирішити поставлені перед ними завдання? Чому у цих військових людей, які не виконали взятих на себе під присягою зобов'язань захищати радянський державний і громадський устрій до останньої краплі крові, не вистачило у вирішальний момент духу взятися за виконання обіцяного, а нині – честі визнати цей свій, по суті, військовий злочин ? Чому і сьогодні замість такого, щонайменше, покаяння від більшості з них виходить лише порожнє хвастощі неіснуючими досягненнями минулого, та застаріла, як ревматизм, агресія?

Леонід Млечин: Я нещодавно був присутній на зустрічі ветеранів у такому вузькому колі, вони всі повторювали одне й те саме: ми лише інструмент у руках партії, це партія винна. Ми б, якби нам довірили, все було б інакше, ми б єдину країну врятували. Це вони зараз так вважають. Чи бачите, причин було багато. Весь державний апарат був неефективний, радянський устрій був неефективним, існування Комітету держбезпеки було безглуздим, у ньому взагалі не було потреби. Хрущов у якісь хвилини це розумів. І Шелепін, голова КДБ, виконуючи його волю, він у величезній кількості знищив районний апарат. У нас існував апарат держбезпеки в областях, де іноземців за всю історію цієї території ніколи не було і не могло бути, а там тримався цей чекістський апарат. Шелепін це все скасував, йому ставлять це за провину, а Андропов відновив. Тобто саме собою існування Комітету держбезпеки, у ньому не було жодного сенсу. Потрібна була розвідка, потрібна була контррозвідка, потрібна була служба безпеки, але цей гігантський монстр був не потрібен, він нічим допомогти не міг, він тільки придумував для себе роботу. І 5 управління в принципі було не потрібне. Тобто воно взагалі не повинно було існувати. Вони самі вигадали собі роботу. Яку роботу? Виявляти сумнівних людей. Які сумнівні люди? Це ті, хто у вузькому колі у себе вдома чи ще десь щось таке казав, що їм не подобалося, чи хтось хотів виїхати за кордон, чи хтось хотів залишитися за кордоном і так далі. Безглузде існування великого апарату. Що вони могли зробити з цим? Вони лякали людей, люди говорили, зачинившись на кухнях, вікна прикривали, тихіше говорили, от і все, що вони могли зробити. Величезна кількість проблем, що роздирали Радянський Союз, насамперед національних, природно, залишилася поза сферою уваги, бо не можна було визнати. А як лікувати хворобу, якщо її навіть заборонено діагностувати? Тож природна річ, на жаль.

Володимир Тольц: Леонід Млечин, міркуваннями якого ми завершуємо цю передачу з циклу «П'ятірка та п'ятірники» - 5 управління КДБ

У холодній війні, як і в будь-якій іншій, були успіхи і поразки, невдачі і прорахунки, що іноді призводили до незворотних наслідків. Будь-які спецслужби нелегко переживають удари супротивника, чимало таких ударів довелося зазнати і КДБ. Особливо болісно сприймалися зради співробітників апарату, тих, з ким цілий день проводиш разом, кого і в ліфті зустрічаєш, і на нарадах, з ким постійно пов'язаний ведення спільних справ.

Співробітнику центрального апарату КДБ майору Шеймову у справах служби ніколи і нікуди не треба було відлучатися, весь робочий день, що нерідко затягувався до глибокої ночі, він проводив у своїй кімнаті, куди потрапити було непросто: він зачинявся і відчиняв двері не на всякий стукіт, а якщо відлучався на обід або, скажімо, йшов до начальства, неодмінно повертав важелі свого замка, з шифром, і ще раз смикав за ручку дверей, перевіряючи, чи добре вона замкнена.

Так було, коли Шеймов працював у Польщі, такий режим дотримувався в період роботи в кількох африканських країнах, цей порядок підтримував і після повернення до Москви. І нічого дивного в тому не було, професія в нього така – шифрувальник.

Якось Шеймов не з'явився на службу, всі вирішили, що захворів, бо його знали як людину дисципліновану, виконавчу, для якої обов'язок передусім.

Не прийшов він і наступного дня, вдома на телефонні дзвінки ніхто не відповідав. Колеги перейнялися, поїхали до Шеймова на квартиру. Але й тут не виявили жодних ознак життя. Нічого не могли сказати й сусіди. За допомогою працівників домоуправління працівники увійшли до квартири. Нікого. У кімнатах не те щоб ідеальний порядок, але начебто все на місці.

Зайшли до батьків Шеймова. Виявилось, вони теж нічого не знають. Працівники органів держбезпеки стривожилися ще більше, помітивши, як дивно повелися люди похилого віку. Здавалося б, вони мали занепокоїтися: ні на роботі, ні вдома немає сина, коханої онуки та невістки. А батьки Шеймова лише здивовано знизували плечима, мовляв, гадки не маємо, куди вони могли подітися.

На превеликий наш сором, незабаром було встановлено: ні в Москві, ні в країні Шеймова та його сім'ї немає. Виїхали. Самі вони, звісно, ​​цього зробити не змогли б. Усіх трьох вивезли, очевидно, за їхньою згодою. Сумнівів у співробітників органів держбезпеки майже не залишалося, але все-таки у зраду вірилося важко. Провели ретельне розслідування. І знову на нас чекав удар.

Зазвичай, коли агент іноземної розвідки залишає країну перебування і повертається на батьківщину, якийсь час, і іноді досить довго, він не виходить на зв'язок зі спецслужбою, бо за ним може вестись спостереження. Починати роботу має право лише після того, як отримає сигнал від «господарів». Цей сигнал Шеймову було дано - йому надіслали листа. Звичайно, не на його ім'я та адресу, і написане воно було не відкритим текстом. Але сумнівів не залишалося: Шеймов не перший день працює на супротивника.

Це був важкий провал, адже Шеймов шифрувальник, і за його допомогою до рук противника потрапили шифри, а отже, все, що передавали наші агенти, західні спецслужби перехоплювали та розшифровували. Невідомо скільки часу це тривало.

Можна уявити, що ми зазнали! Насамперед це було почуття страшного приниження - адже обвели навколо пальця, і ще, звичайно, у кожного кипіла злість від свідомості власної безпорадності та безсилля.

Багато наших бід походили від небажання глибоко аналізувати причини тих чи інших явищ, що гальмують розвиток держави і ведуть до згубних наслідків. Ця вада не минула і органи держбезпеки. Хто знає, якби з нагоди з Шеймовим було зроблено необхідні висновки, можливо, не вдалося б у всіх на очах тікати з країни іншому «борцю за визволення СРСР» - Гордієвському.

Взаємопроникнення у систему іноземних розвідок - природний процес, ми впроваджувалися до спецслужб західних країн, вони - до наших. Але можливість проникнення супротивника до наших спецслужб, на жаль, недооцінювалася - як у службах розвідки, так і контррозвідки. Перебіжчики бувають, таке у нас трапляється, але щоб агент ЦРУ працював поруч із тобою, за сусіднім столом на Луб'янці, таке й уявити неможливо. Займаючись впровадженням в іноземні спецслужби, ми навіть не допускали думки, що західний агент може впровадитися до нас. Навіть знаючи про якісь деталі, що насторожують, органи безпеки допускали безтурботність. У КДБ на всіх рівнях не хотіли серйозно думати, що таке може статися.

Коли наш співробітник залишався на Заході, справа, звичайно, ретельно розслідувалася, винних у недогляді карали. Можливо, саме страх такого покарання і сковувала дії співробітників, які не прагнули виявити і викрити агентів, які впровадилися до нас. Щоправда, таких було небагато.

Викриття кількох співробітників КДБ, які працювали на противника, таких як Поліщук, Моторін, Вареник, Южин, - сприймалося як неймовірна НП. Але це у розвідці. Контррозвідка жила спокійно. І раптом, наче грім серед ясного неба: наш майор – агент ЦРУ!

Заступника начальника відділення Московського управління КДБ Воронцова спіймали на місці злочину при передачі секретних даних співробітникові ЦРУ, який працював у Москві під дахом посольства США. З дозволу слідчого я як один із керівників КДБ розмовляв з Воронцовим після його затримання.

Він розповів історію свого падіння. За його словами, ніхто його не вербував і до певної години він не мав жодних зв'язків із ЦРУ. Вирішив перебігти до супротивника сам. Досвідчений розвідник, він знав, як уникнути стеження, встановити контакти. Воронцов кинув у машину співробітника американського посольства листа, в якому пропонував свої послуги. Відповіді не було. Це не збентежило Воронцова, з власної практики він добре знав, що не кожен відразу схопить приманку, яку йому кидають. Через деякий час він поклав до посольської машини другого листа. Контакт із ним американці встановили після третьої спроби. Переконалися, що ця людина може бути корисною, бо прийшла вона, звичайно, не з порожніми руками, і погодилися прийняти її послуги за 30 000 доларів – тридцять срібняків!

Ми чудово знали всіх співробітників американської резидентури в Москві, знали і «чистих» дипломатів, які нас не цікавили. За діями резидентів уважно стежили, про що вони, безперечно, чудово знали. Повз наші очі не пройшов жоден їхній контакт, жоден маршрут, і для цього не потрібно навіть постійного стеження і спеціального зовнішнього спостереження - ми знали своїх «колег» в обличчя. Ні пересадження з однієї машини на іншу, ні зміна таксі на автобус чи метро нічого не змінювали. Американські агенти зазвичай є професіоналами високого класу. Вони, безумовно, відчували нашу опіку, просто й думки не припускали, що її може не бути, і цього разу придумали кумедну штуку.

«Чистого» дипломата Джона щодо зростання та статури не відрізниш від резидента Брауна. Браун одягає майстерно зроблену гумову маску, що імітує обличчя Джона, і спокійнісінько вирушає куди треба. Він упевнений, що Джон нам нецікавий і ніхто не стежитиме за ним. Розпізнати цю маску було неможливо навіть на близькій відстані, а якщо людина в машині - нехай вона навіть повільно виїжджає з воріт посольства - тут і зовсім нема про що турбуватися.

Однак нам досить швидко удалося розгадати «ілюзіон». Він допомагав тримати в полі зору саме тих агентів, які могли завдати найбільшої шкоди. А американські розвідники, горді своєю винахідливістю, продовжували думати, ніби дурять нас.

Цей метод був описаний в «Інформаційному бюлетені» контррозвідки, присвяченому практичним прийомам, способам та тактиці боротьби проти агентури західних спецслужб. Воронцов передав бюлетень американцям Співробітник ЦРУ, затриманий під час зустрічі з Воронцовим, був не в масці, а в перуці, з наклеєними вусами.

Воронцов передав противнику важливі секретні дані, видав товаришів по роботі та людей, які співпрацювали з органами держбезпеки, розкрив методи роботи контррозвідки, яка стежила за співробітниками ЦРУ у Москві.

Мене вразила відвертість, з якою Воронцов розповідав про свою зраду. Було відчуття, що ця людина не мучила совість. Не схожий він був і на переконаного супротивника. Просто хотів заробити більше грошей і все скиглив, як його, бідолаху, образило начальство. Мабуть, його справді образили, коли виявили, що витрачає казенні гроші на особисті потреби. Суми були дрібні, його присоромили та понизили на посаді. От і помстився: перейшов на службу до американців.

Адже товариші по службі Воронцова бачили багато, бачили, що живе не по кишені, розкошує, охоче позичає гроші, хоча донедавна сам із боргів не вилазив...

Воронцов викликав гидливе почуття, він всіляко підлещувався, намагався викликати співчуття, важко було дивитися на хлопця, якого згубила жага наживи.

Так, це були наші поразки, що означали програш у холодній війні. Ми не наважувалися сказати про помилки народу і таким чином втратили право говорити про помилки інших. Проте сам факт викриття шпигунів вшановував нашу зовнішню контррозвідку, на чолі якої стояли такі чесні та високопрофесійні фахівці, як Анатолій Кірєєв та Леонід Нікітенко.

Потрібно віддати належне і начальнику розвідки В.А. Крючкову, який не боявся впустити престиж свого підрозділу, не приховував наявності у нас агентів, які працювали на спецслужби Заходу, і ретельно аналізував усі випадки їх викриття.

З нової книжки: Бобков Ф.Д. Агенти. Досвід боротьби у «Смерші» та «П'ятці». - М.: Алгоритм, 2012.

Автор цієї книги Філіп Денисович Бобков – генерал держбезпеки. Після створення 1968 року у складі КДБ СРСР 5-го Управління (захист конституційного ладу) Бобков був призначений заступником начальника цього Управління, і з травня 1969 року до січня 1991 року його беззмінним начальником.

Головним завданням 5-го Управління КДБ була боротьба з антирадянськими елементами і з дисидентським рухом, і Ф. Д. Бобков протягом більше двадцяти років очолюючи цю боротьбу, зібрав величезний матеріал про підривну діяльність проти СРСР агентів впливу Заходу. Не випадково з початком перебудови генерал Бобков зазнав різкої критики з боку ліберальних кіл і в січні 1991 року був звільнений з посад.

Генерал армії Філіп Денисович Бобков понад 20 років боровся з дисидентами, будучи керівником 5-го Управління КДБ СРСР. називає їх поіменно. Не випадково з початком перебудови генерал Бобков зазнав різкої критики з боку російських ліберальних кіл і в січні 1991 року був звільнений з посади.

Одним із ключових проектів із руйнування СРСР був «План Ліоте», розроблений у ЦРУ США невдовзі після закінчення Другої світової війни. Він був названий на прізвище французького генерала, який свого часу воював у Алжирі. Генерал Ліоте закликав садити дерева вздовж алжирських доріг, щоб через багато років, коли ці дерева виростуть, французи могли відпочивати у тіні.
Американський «План Ліоті» передбачав створення в Радянському Союзі потужного, орієнтованого на Захід прошарку в середовищі інтелігенції та у верхніх ешелонах влади. У потрібний момент, «коли дерева стануть великими», для США виникне сприятлива ситуація для смертельного удару по СРСР.

У чому росіяни вважаються найкращими у світі? На думку зазвичай спадають космонавтика, збройова справа, театр, балет, хокей, фігурне катання. Але далеко не всі знають, що найкращою у світі по праву визнається і російська школа забезпечення безпеки перших осіб держави. За всю історію СРСР і сучасної Росії співробітники охорони лідерів країни не допускали фатальних помилок, які б призводили до резонансних результатів, не кажучи вже про загибель або викрадення охоронюваних.

Редакція «Руської планети» поставила собі амбітне завдання – у серії тематичних публікацій хоча б коротко, в основних віхах простежити історію особистої охорони в Росії з царських часів і до наших днів. Початок серії було покладено розмовою з Дмитром Миколайовичем Ліхтарьовим, старшим офіцером штабу легендарної «дев'ятки» (9-го Управління КДБ СРСР), з 1995 року президентом Національної асоціації охоронців (НАСТ) Росії.

- Дмитре Миколайовичу, у чому ви бачите головне завдання НАСТ Росії?

Наше головне статутне завдання – встановлення та вдосконалення професійного підходу до забезпечення особистої безпеки на території Росії. А ідея полягає в точному, повсюдному та постійному дотриманні кращих професійних традицій російської школи особистої охорони. І найважливіша, ключова ланка у будь-якій професії – це нерозривний зв'язок поколінь.

У 9-му Управлінні КДБ СРСР були ідеальні інструкції та інші документи, якими керувалися всі, починаючи від прапорщиків та закінчуючи генералами. Головним документом був наказ №00157 від 1961 року, складений він був, що називається, фундаментально. За всіх структурних змін у «дев'ятці» наказ залишався у початковій редакції. У ньому були присутні думки та ідеї сталінського ГУО, тому що вигадувати щось нове в принципах охорони та її організації немає потреби. Найкраще - ворог хорошого. Все, що працювало тоді, працюватиме завжди. Те, що не пройшло випробування часом та досвідом, йде, але не забувається. На помилках розумні люди також навчаються.

Знання та навички передавалися з покоління до покоління. Моїми наставниками були офіцери, які ще служили в охороні Сталіна, такі як Володимир Дмитрович Винокуров. Ну а головним і незабутнім учителем був, звісно, ​​Валерій Геннадійович Жуков – виїзник Брежнєва, який відпрацював із Леонідом Іллічем 14 років. Саме так, «з рук у руки» передавалися і досвід, і традиції, і знання, і, головне, той морально-вольовий стрижень, на якому виховується світогляд офіцера особистої охорони.

Власне, цим ми вже 20 років і займаємось у Національній асоціації охоронців. Є й іменитіші профільні ветеранські асоціації, такі як «Девятичі» та Асоціація ветеранів СБП, яку беззмінно і по праву очолює Олександр Васильович Коржаков.

– Скільки поколінь було в охороні радянських лідерів?

Академія НАСТ Росії виділяє чотири фундаментальні періоди становлення особистої охорони в СРСР за періодами керівництва країною. Їх можна умовно позначити як «сталінський», «хрущовський», «брежнєвський» та «горбачівський». Але взагалі правильніше говорити не про історію охорони в СРСР, а про історію унікальної російської школи охорони. Ця історія почалася задовго до революції (між іншим, за 30 років до зародження подібної служби в США) і не закінчилась із розпадом Радянського Союзу. Тому можна сказати, що вищезгаданим чотирма періодами передували «царський» та «ленінський», а пострадянська епоха поділяється на «ельцинський» та «путінський» періоди. І так буде завжди, доки стоїть держава Російська.

У цьому історію російської школи охорони ніхто детально «зсередини» не описував. Архівні джерела скупі та сухі. Тому немає нічого правильнішого, ніж вислухати тих, хто сам пройшов шлях офіцера охорони, хто увібрав у себе переданий, як я вже казав, «з рук у руки» досвід наставників. До речі, абревіатура НАСТ має певний сенс і з цього погляду. Коли ми пишемо про своїх вчителів, ми називаємо їх «наставниками». І лише так!

Сам я пройшов службу в «дев'ятці» в четвертий період, що завершує радянську епоху. Змінюються часи, люди, підхід до підбору кадрів та системної розстановки. Але традиції та школа зберігають той самий стрижень, який гарантує найголовніше – надійність системи.

- Які якості, на вашу думку, важливі для співробітника охорони?

Головне в особистій охороні - це надійність як здатність системи безвідмовно працювати в умовах, що змінюються. Надійність системи складається із сукупної надійності всіх її елементів разом і кожного окремо. А це означає: що б не відбувалося, особисто ти, офіцер охорони, маєш виконати поставлене перед тобою системне завдання. Це дозволяє зробити лише досвід, просто стажу роботи недостатньо. Досвід співробітника охорони - це його здатність швидко приймати ефективні рішення у складній оперативній обстановці, а стаж - лише час, який він пропрацював у професії. Можна мати великий стаж, але не мати належного досвіду. Є курс молодого бійця, де тебе навчать стріляти, володіти прийомами рукопашного бою і таке інше, але головні навички ти ніде не отримаєш, доки сам не почнеш працювати.

Проста істина – в особистій охороні дрібниць не буває. Тому дуже важлива увага до всіх деталей того, що тебе оточує. Наприклад, супроводжуючи охороняється, дуже важливо завжди займати правильну позицію. Вищий професіоналізм проявляється в тому, що наша робота непомітна збоку. Охорона не повинна нікому заважати, насамперед охороняється. Не можна йти надто близько від нього, щоб не наступити йому на ногу. Та й чути зайве тілоохоронцю ні до чого. Але й надто далеко стояти теж неправильно – можна не встигнути зреагувати на якусь небезпеку. Дрібниці? Звичайно! Але недаремно ще офіцери сталінської охорони казали: «Хочеш бути ближче – будь подалі». Що це означає, може зрозуміти тільки той, хто має досвід, а не просто стаж…

- За що охоронці можуть звільнити?

Таких причин багато. По-перше, службова невідповідність, якийсь дуже серйозний прокол. По-друге, здоров'я, коли ти вже за фізичним станом не підходиш для цієї роботи. По-третє, вислуга років, коли тобі просто час на пенсію. По-четверте, дискредитація – це найстрашніше, чи не зрада Батьківщині. Але так було за радянських часів, зараз усе простіше: закінчився контракт і до побачення. Раніше співробітник приходив на охорону і міг працювати там все життя, а зараз п'ятирічні контракти.

- Чи повинен дотримуватися вказівок охорони?

Михайло Петрович Солдатов. Фото з особистої справи.

Питання цікаве, але не більше того. Інструкцій для охоронюваних ще не існує. І навряд чи кому спаде на думку писати «Інструкцію із застосування охоронця»... На практиці все залежить від того, які відносини склалися між прикріпленим і охоронюваним. Ті, хто вже пішов зі служби в охороні, завжди говорять людям у владі: якщо ви не можете подбати про себе, як ви можете піклуватися про народ? Якщо охоронців не буде, невідомо скільки країна протримається. Від особистої охорони, як показала історична практика, завжди дуже залежить. А щодо приватних охоронців, то там, на ринку є така приказка: «Клієнт правий, поки живий».

Але ті, що охороняються, звичайно, далеко не завжди до нас прислухаються. У «дев'ятці» було лише кілька людей, які могли сказати: «Буде ось так!», і підкорялися. Наприклад, я бачив, як поводився Олександр Миколайович Соколов – прикріплений Лігачова. Він казав: Єгор Кузьмич, це неправильно. Або Михайло Петрович Солдатов – легенда №1 9-го Управління. Я його не застав, але працював у тій самій групі, яку він очолював, разом із його сином Олександром Михайловичем. Таким був і начальник охорони Брежнєва Олександр Якович Рябенко.

- Не дуже багато виходить таких сміливців. А як іншим справлятися із цією проблемою?

Зі сталінських часів відомі мудрості, які працюють у будь-якій ситуації. Є три заповіді – правила, які рятують охоронця від зайвих проблем. Правило перше - брати на себе якнайменше відповідальності, всяких різних ініціатив та зайвих обов'язків. У системі все розписано: зайвого вимагати не стануть, але за свою ділянку відповідати змусять. За те, що ви робитимете більше роботи, наприклад перевіряти все поспіль, більше грошей вам не заплатять. Але якщо щось у тих «не ваших» справах піде не так, ви будете винні. Ініціатива вітається, але вона карається, якщо дає негативні результати.

Правило друге – не треба говорити те, чого не можна написати. Сказати легко: ось треба, щоб охорона поїхала туди, тут відсікти, там залучити… Але потім поставлене завдання може виявитися нездійсненним. А ось коли починаєш все детально розписувати, стає зрозуміло, що реально, а що ні, тим більше, коли сам пробуєш зробити те, чого вимагаєш від інших людей. Штабний, «паперовий» досвід без постового трохи стоїть.

Правило третє я вже називав: якщо хочеш бути ближчим до перших осіб, будь далі. Правило, до речі, актуальне не тільки для охорони: сьогодні це можна було б порадити багатьом, хто прагне близькості до тих, хто має владу.

Якщо працюєш з охоронюваним, не лізь до нього зі всякими дрібницями, не лебези, не підлабузнюй. Але при цьому будь завжди у потрібному місці у потрібний час, щоб тебе могли знайти. Багато хто думає, що вони близькі до першої особи і це запорука їхнього успіху назавжди, а потім потрапляють у неприємності, іноді дуже великі. Це правило - аналог російського прислів'я: "Подалі від царів голова буде цілей".

– А вам ці заповіді допомагали?

Звичайно. Коли я працював у Горбачова у мисливському господарстві «Завидово», стався один цікавий випадок. Як відомо, Михайло Сергійович із Раїсою Максимівною завжди були «ми», все робили разом. Листи від народу, які радянському лідерові через ЦК надходили, теж разом читали. І ось один хлопчина з Вірменії написав, що він молодий композитор, а музику складати йому нема на чому, йому б гітару... Горбачови вирішили: треба допомогти, і подарунок має бути гідним. Але яка гітара краща, і де її взяти?

Звичайно, питання було адресоване начальнику охорони Володимиру Тимофійовичу Медведєву. Той питає старшого офіцера В'ячеслава Михайловича Сьомкіна: хто, мовляв, там у нас у гітарах тямить? Посилають по мене, бо колеги знали, що я ніби на гітарі грав.

Викликають із поста, а на вулиці холодно, мінус 42, на мені автомат, пістолет, підсумки, бекеша, купа теплого одягу. Потрібно знімати! Ні, кажуть, йди так, тільки зброю залиши в вартівні та бігцем у головний будинок. Навіщо не сказали...

Заходжу до кімнати і бачу – лежить на столі семирублева гітара шихівського заводу. Думаю: мені співати, чи що, треба? А Раїса Максимівна каже дуже чемно, тепло так, по-домашньому: «Ми сумніваємося, чи це хороший інструмент чи ні». Я, як і раніше, не розумію, чого від мене хочуть, але треба щось відповідати, розумію, що якщо скажеш: «Не знаю», завтра на роботу можна і не вийти. Навіщо в охороні генсека такі люди, які чогось не знають?

Я й говорю: «Ну так, простенька така гітара». Вона хитро так запитує: "А яку гітару краще в подарунок"? Я хотів було сказати, що найкраще імпортну чеську «Кремону» подарувати, але щось мене втримало, і я говорю: «А у нас у Ленінграді роблять чудові дванадцятиструнні гітари». Дякую, каже, ви нам дуже допомогли. Не встиг я на пост повернутися, вже виїхала машина за ленінградською гітарою. Словом, як я вже сказав: будь подалі, але завжди будь готовий опинитися поряд. І не просто виявитися, а бути корисним.

Та й, взагалі, близькість до перших осіб - палиця з двома кінцями. Наша робота, адже вона благородна, але не вдячна. Микола Власик був 25 років зі Сталіним та його родиною, пройшов усю війну, але Сталін не заперечував, коли його зняли з посади, а потім заарештували. І скільки таких прикладів можна навести…

- Ми розпочали з розмови про спадкоємність в охороні. Чи можна сказати, що вона зберігається?

Про це мені важко судити. Після того, як у 1991 році було скасовано КДБ, зв'язок поколінь значною мірою перервався. У нинішній ФСТ (Федеральній службі охорони) працюють віддані люди, але вони не мають тієї школи, яка виховувала нас. Можливо, вони краще за нас роблять свою роботу. Але питання про наставника за традицією «дев'ятки» залишиться вічним. Знання та досвід мають передаватися, а не ховатись.

- А чим ви займаєтеся, як то кажуть, для душі?

У клубі Арсеналу – комсомольський актив Управління: Зліва – Хлєбніков С. Д., секретар комітету комсомолу Управління, у центрі – Лункін А.А., секретар комсомольської організації кремлівського полку, з гітарою – секретар комсомольської організації 18-го відділення 1-го відділу . Фото: з особистого архіву

Філософією та музикою. У січні наступного року разом із унікальним фахівцем у галузі енергоінформаційних технологій Тетяною Вікторівною Пановою планую закінчити шосту «філософську», на мою думку, книгу під робочою назвою «Метаконтакт». А у вільний час із друзями граю на всьому, що звучить, та записую музичну фантазію «Подорож у нікуди».

- Як вам вдається все встигати?

Не встигають лише ті, хто не вміє планувати свого часу. А мене у «моїх університетах» цьому добре навчили.