Верховний Головнокомандувач. Як сталін став верховним головнокомандувачем
Дуже часто кидаючи камінь у Сталіна, антисовєтці не забувають кинути горсть щебеню в сина Йосипа Віссаріоновича – Василя: мовляв, надто молодим генералом був – у 29 років Василь Сталін став генерал-лейтенантом – випадок безпрецедентний для Радянської Армії. Розважали перед вождем підлеглі, плазуни - незаслужено нагороджували синка.
Отже, Василь Сталін у двадцять років пішов на фронт у званні капітана. За час війни Василь Сталін особисто збив два літаки супротивника та три — у групі, був нагороджений трьома орденами Червоного Прапора, орденами Суворова ІІ ступеня та Олександра Невського. 1942 року йому присвоєно звання полковника, 1946 - генерал-майора, 1950 - генерал-лейтенанта.
Чи були ще молоді генерали в Червоній армії, чи хтось ще просигався службовими сходами так швидко?
Григорій Пантелійович Кравченко (12.10.1912 - 28.02.1943)
14.11.38 р. старшого лейтенанта Кравченка було нагороджено орденом Червоного Прапора. Наприкінці грудня 1938 р. йому було надано позачергове військове звання майор. 22.02.39 р. за зразкове виконання спеціальних завдань Уряду зі зміцнення оборонної могутності Радянського Союзу та за виявлене геройство майора Кравченка Григорія Пантелійовича було удостоєно звання Герой Радянського Союзу.
29.08.39 р. за зразкове виконання бойових завдань та видатний героїзм, виявлений при виконанні бойових завдань, що дає право на здобуття звання Героя Радянського Союзу майору Кравченку Григорію Пантелійовичу було надано звання двічі Герой Радянського Союзу. Уряд МНР нагородив його орденом "За військову доблесть" (10.08.39).
З історії:
Сталін привітав Кравченка з нагородами і, подивившись на широкі груди Героя, сказав:
– Місце і для наступної зірки є!
Григорій Пантелійович зніяковів:
- Товаришу Сталін, ви на своїх плечах несете величезну ношу та відповідальність за країну, але на ваших грудях немає орденів. Мені якось навіть незручно стояти поруч із вами та блищати зірками. Давайте, я пригвинчу одну з них на ваш кітель. Це буде справедливо.
Сталін, примруживши очі, посміхнувся до вусів і сказав:
- Товаришу Кравченку, пишайтеся вашими зірками, вони за мужність і подвиги вам дано. Наш уряд відзначає такими нагородами видатних людей, щоб трудящі маси широко їх знали, наслідували їх, прагнули повторити бойовий чи трудовий подвиг. А в нас інша робота та становище. Нас і без орденів знають.
У листопаді 1939 р. Кравченка було висунуто кандидатом у депутати Московської обласної Ради депутатів трудящих (у грудні його обрали).
У грудні 1939 р. Кравченку було надано військове звання полковник.
19.01.40 він був нагороджений другим орденом Червоного Прапора.
19.02.40 р. йому було надано військове звання комбриг.
У квітні 1940 р. Кравченку було присвоєно військове звання комдив.
5.06.40 р. у зв'язку із запровадженням генеральських звань для вищого командного складу РСЧА йому було присвоєно військове звання генерал-лейтенант авіації.
Важелів Павло Васильович (1911-1941)
31.12.36 р. старшому лейтенанту Ричагову Павлу Васильовичу присвоєно звання Герой Радянського Союзу.
У 1937 р. надано позачергове військове звання майор. У грудні 1937 р. його обрано депутатом Верховної Ради СРСР 1-го скликання.
14.04.38. - надано звання комбриг.
4.06.40 р. Ричагову було присвоєно військове звання генерал-лейтенант авіації.
У серпні 1940 р. він був призначений начальником Головного управління ВПС РСЧА, у грудні 1940 р. - членом Головної військової ради РСЧА, а в лютому 1941 р. - заступником наркома оборони СРСР з авіації.
Сергій Прокопович Денисов (25.02.1909 - 16.06.1971)
У 1937 р. старшому лейтенанту Денисову Сергію Прокоповичу було надано звання Герой Радянського Союзу.
За чотири місяці пройшов шлях від командира загону до командира бригади. При цьому капітаном був два з половиною місяці, а майором лише місяць.
Обирався депутатом Верховної Ради СРСР 1-го скликання.
22.02.38 р. Денисову було надано військове звання комбриг.
Торішнього серпня 1937 р. - полковник
21.03.40 комдиву Денисову було надано звання двічі Героя Радянського Союзу. Йому було вручено другу медаль «Золота Зірка» №4.
У квітні 1940 р. був призначений командувачем ВПС Закавказького військового округу.
4.06.40 комкору Денисову було присвоєно військове звання генерал-лейтенант авіації.
Отже рахувати ми вміємо все.
Василь Сталін став генерал-лейтенантом у 29 років, Григорій Кравченко у 27, Павло Ричагов у 29, Сергій Денисов у 31
Назвати Василя Сталіна надто раннім генералом не вдасться ні в кого.
Василь Сталін від капітана до генерал-лейтенанта просувався 9 років. Кравченко від старшого лейтенанта до генерал-лейтенанта – 2 роки, Важільів від старшого лейтенанта до генерал-лейтенанта 4 роки, Денисов від старшого лейтенанта до генерал-лейтенанта 3 роки.
Виходить у Василя Сталіна до того ж не такий стрімкий злет. Варто нагадати, що до звання генерал-майор його представляли тричі, але двічі його не затверджували.
Були в нього і пониження на посаді та підвищення, але навіть серед антирадників я не зустрічав вигуків про те, що він був безглуздим командиром. Може, Валію Сталіну й було в чомусь простіше у житті, але свої погони він заробив.
Хочу нагадати, що Яків Сталінпотрапив у полон старшим лейтенантом
Світлана Алілуєвазвичайний кандидат філологічних наук
Артем Сергєєв- у 1938 році після закінчення 10 класів 2-ї Московської спеціальної Артилерійської школи почав службу в Червоній Армії. Був солдатом, молодшим командиром (сержантом), старшиною. Війну закінчив 12 травня 1945 року командиром артилерійської бригади, підполковником і кавалером семи орденів і шести медалей. Як пізніше з'ясувалося, бути суворішим попросив викладачів академії сам Сталін. Закінчивши навчання у 1951 році, рік командував 34-ою гарматною артилерійською бригадою Прикарпатського військового округу. Потім вступив до Військової академії імені К. Є. Ворошилова, яку закінчив 1954 року.
Після закінчення академії служив на командних посадах. Начальник штабу та заступник командира 10-го та 178-го корпусів особливого призначення (1956—1960), командир 9-ї дивізії ППО (1960—1965), заступник командувача 1-ї армії ППО, заступник генерала-інспектора з ППО організації Варшавського договору .
У відставку вийшов 1981 року в званні генерал-майора артилерії.
У Йосипа Віссаріоновича Сталіна справ було дуже багато. У час він вникав у креслення літаків, танків, електростанцій. Давав розпорядження шукати нові нафтоносні райони, прокладати залізниці, будувати найкрасивіші «сталінські висотки». Розплутував змови «вірних ленінців». Ще він займався дипломатією, намагався уникнути війни за участю СРСР.
Коли війна почалася, справ Сталіна стало ще більше. Він керував обороною країни, керував країною, ще активніше займався дипломатією. Вникав у питання запуску до серії нового озброєння. І багато багато іншого.
Але нам цього не говорять. Що ліберальні підручники історії говорять про Сталіна під час війни? Або брехня, що, мовляв, «сховався в перші дні» війни, або брехня про те, що за наказом Сталіна солдатів кидали в атаки без артилерійської підтримки. І без гвинтівок. Мабуть, щоб більше військовослужбовців Червоної армії загинуло.
Пропоную вашій увазі один фрагмент чудових мемуарів маршала авіації А. Голованова «Далека бомбардувальна», який розвіє антисталінський міф без залишку.
«Це був Верховний Головнокомандувач, який рішуче втручався, коли потрібно, у практичні військові питання, підводячи під них і теоретичну базу, як це було, наприклад, з організацією артилерійського наступу, зі створенням потужних резервів, здатних впливати на перебіг війни, та інших питань.
Постійно буваючи у Ставці, я не раз чув висловлювання Сталіна про способи ведення війни. Треба сказати, що Сталін добре знав історію видатних походів і воєн, як стародавніх, часів Юлія Цезаря та Олександра Македонського, і пізніших, наприклад Олександра Невського і Дмитра Донського, і порівняно близьких, що з іменами Суворова, Кутузова, і навіть Наполеона. Я не раз чув, як він викладав добре відомі нам, воєначальникам, історичні факти і при цьому головним у ході такого оповідання був аналіз успіхів та невдач під час тих чи інших бойових кампаній.
Особливе місце Сталін відводив військову доктрину Наполеона, головним чином тому, що Наполеон найважливіше значення надавав артилерії. Вираз «артилерія – бог війни» я чув від Сталіна дедалі частіше. І це були не лише слова. Деякі товариші кажуть, що з усіх родів військ Сталін віддавав перевагу авіації. Так, Сталін надавав авіації великого значення, але артилерія була в нього, якщо можна так висловитися, у не меншій пошані. У цьому легко переконують не лише кількісні, а й якісні зміни, які буквально на наших очах сталися в артилерії за часи війни. Чим більше зростав опір противника, тим частіше Сталін говорив про значущість артилерії, причому йшлося не про значущість взагалі, а про практичне застосування цього війська. Швидко реагуючи на досвід бойових операцій і уважно прислухаючись до слушних міркувань і пропозицій, Верховний Головнокомандувач прийшов до ряду висновків, які потім були покладені в основу нового Бойового статуту піхоти, затвердженого в 1942 році.
Зокрема, Верховний вважав, що артилерійська підготовка, тобто артилерійський обстріл противника перед тим, як наша піхота піде в атаку, незалежно від того, чи триває це півгодини, година чи дві години і припиняється з переходом в атаку наших військ, - справа віджило і має бути відкинуте. І пояснював чому. Противник має глибокоешелоновану оборону і більше не воює, як він висловлювався, «ланцюжком», що було нерідко під час нашого контрнаступу під Москвою. Щоб прорвати таку оборону, артпідготовки зовсім недостатньо, бо артилерія не може придушити супротивника та його вогневі засоби на всю глибину оборони. Не артилерійська підготовка, а артилерійський наступ - ось що нам потрібне зараз.
Що це означає? Це означає, що артилерія повинна наступати разом з піхотою, це означає, що піхота повинна наступати не тоді, коли скінчиться артпідготовка, а разом з артилерією, яка, супроводжуючи піхоту, повинна придушувати всі вогневі засоби противника, доки його оборона не буде зламана на всю глибину. . Сталін говорив:
Змусити піхоту наступати без підтримки артилерії, без її супроводу, це буде не наступ, це буде злочин, злочин проти військ, які змушені нести безглузді жертви та злочин проти Батьківщини.
Верховний мав тверду думку щодо того, як мають організовуватися підготовка та прорив оборони противника. Він вважав, що прорив підготовленої оборони повинен здійснюватися не розтягнутими в ланцюжок дивізіями, а зосередженими одному напрямку ударними групами, які з кількох дивізій. У масштабах всього фронту необхідно зосередження групи армій, ешелонованих таким чином, щоб у прорив, що утворився або намітився, могли бути введені свіжі війська для розвитку успіху. Вирішальне значення при прориві, на його думку, мала артилерія, яка, як і піхота, повинна бути зосереджена на якійсь певній ділянці прориву оборони противника разом з піхотою. Так слід організовувати ту чи іншу армійську чи фронтову операцію задля досягнення повного успіху. Тільки поєднані дії піхоти з масою артилерії можуть вирішити успіх наступу.
Чи здійснимо все це? Чи вистачить для цього на тому чи іншому фронті військ та артилерії? Так, годі. Безмежно насичувати той чи інший фронт живою силою та технікою, звичайно, неможливо, але згрупувати сили та засоби фронту на одній із ділянок наміченого прориву за рахунок зняття їх з пасивних, тобто не провідних активних дій, ділянок можна. І треба. Так поставлені були Сталіним на початку 1942 року питання ведення війни в нових умовах.
Забігаючи трохи вперед, зауважу, що у серпні війська Західного і Калінінського фронтів на ржевському і гжатско-вяземском напрямах частиною сил перейшли у наступ, дільниці прориву Західного фронту було зосереджено до 122 знарядь однією кілометрі. За короткий проміжок часу було звільнено 245 населених пунктів, у тому числі Погоріле Городище, Зубцов, Карманове, та захоплено багато трофеїв: 203 танки, 380 гармат, 269 мінометів. Прорив був організований генералом армії Г. К. Жуковим та генерал-полковником І. С. Конєвим.
Мені довелося відразу після атаки побувати в районі Погорілого Городища. Траншеї у гітлерівців були обладнані, я сказав би, з комфортом. Оклеєні шпалерами стіни бліндажів і землянок, так само як і різне приладдя господарського побуту, говорили про те, що німець влаштувався тут надовго. Проте добре організований артилерійський наступ та рішуча атака нашої піхоти зробили свою справу.
Надалі тактика наступальних операцій наших військ постійно вдосконалювалася, але основу її завжди лежали два чинника. По-перше, зосередження на ділянках прориву максимально можливої кількості сил та засобів, їх ешелонування; по-друге, артилерійський наступ, що включає артпідготовку і подальше супроводження піхоти вогнем і колесами, іншими словами, зміна вогневих позицій при подоланні оборони противника на всю її глибину. Щільність артилерії при прориві підготовленої оборони противника було доведено до кількох сотень стовбурів однією кілометр фронту.
Викладаючи ці принципово нові в ту пору положення, я не торкаюся тут інших питань організації наступальних операцій, як-от: обов'язкової участі в них авіації, танків і т. д. що у військовій мемуарній літературі про це йдеться мало.
Так, М. М. Воронов у своїй книзі «На службі військової» багато розповідає про загальновійськові операції, в яких довелося йому брати участь, але не згадує про проведені тоді Сталіним принципові корінні зміни в тактиці застосування артилерії в ході війни, хоча одним з головних виконавців (але не ініціатором) цих нововведень був сам Микола Миколайович - командувач артилерії Червоної Армії.
Треба сказати, що Сталін швидко знався на причини невдач тих чи інших бойових операцій. Так, наприклад, у травні у зв'язку з невдачами, які зазнали наші війська на Керченському перешийку, він дав дуже точний аналіз причин, який не зустрів жодних заперечень з боку знавців військової справи, і за заслугами покарав винних…».
Ці імена тісно пов'язані великим внеском у Перемогу. Обидва не росіяни за народженням, але, як це рідко у Росії, стали великими російськими діячами. Поляк та грузин.
І поважали одне одного. Наприкінці життя на вимогу очорнити вже померлого Сталіна, Рокоссовський відповів: Сталін для мене святий. Хрущов відразу ж змістив його з посади Заступника Міністра оборони.
Сталін звертався до Рокоссовського на ім'я та по батькові: «Костянтин Костянтинович», на знак глибокої поваги до нього. Майже ніхто з оточення вождя не був такої честі.
За легендою, під час застілля на дачі в Криму після війни Сталін відкликав Рокосовського в сад і тихо сказав: - Я знаю, що Ви безвинно відсиділи кілька років. Мені боляче дивитись Вам у вічі. Ви маєте всі можливі нагороди. Прийміть від мене цю нагороду. Він підійшов до трояндового куща і нарвав великий букет. Витер хусткою кров із долонь від шипів троянд, передав букет Рокоссовському і повернувся до зали. Той довго стояв на веранді з великим букетом.
Заарештували комдива Рокосовського у червні 1937 року. Він підняв тривожною кавалерійську дивізію і вивів її в поле, незважаючи на несприятливий метеопрогноз. Дощ та мороз призвели до загибелі частини коней та людей. Слідство ґрунтувалося і на свідченнях низки заарештованих товаришів по службі. Суд у 1939 році переглянув його справу і незадовго перед війною Рокосовського випустили, відновили у званні та призначили командиром танкового корпусу.
Корпус Рокоссовського добре бився під Москвою, і Сталін призначив Рокоссовського на посаду Командувача армією, яку він і сформував.
Рокоссовський підпорядковувався боях під Москвою Г.К. Жукову. Незважаючи на колишню спільну службу, а Жуков був раніше підлеглим Рокоссовського, іноді Жуков був грубий з ним. Рокоссовський запропонував розмовляти у спокійному тоні. Про цей конфлікт доповіли Сталіну представники Главпуру, які були у сусідній кімнаті. Сталін відчитав Жукова за грубість і той перепросив Рокоссовського.
І надалі між Жуковим та Рокоссовським встановилися рівні відносини.
Сталін якось у присутності Рокоссовського звітував одного командувача армією за невдалі операції армії. Той, виправдовуючись, звинувачував представника Ставки, який заважав йому керувати армією. Сталін запитав генерала, чи мав зв'язок зі Ставкою. Той відповів, що зв'язок був. Сталін: - Ми караємо вас за нерішучість, потрібно було зателефонувати до Ставки та доповісти про ситуацію.
Рокоссовський зрозумів це як урок йому і неодноразово виявляв рішучість при доповідях Сталіну про різні думки під час планування операцій.
Рокоссовський був майстром з обману ворога. При наступі на Сухіничі у 16 армії Рокосовського явно не вистачало сил для захоплення міста. І Рокоссовський вирішив обдурити німців. В ефірі постійно повідомляли про просування сил армії Рокоссовського, що явно перевершували, повідомляли про неіснуючі дивізії. І ворог повірив і залишив Сухіничі без бою. У подальших боях Рокоссовського було тяжко поранено осколком снаряда.
Лише у травні 1942 року Костянтин Костянтинович повернувся до армії.
У липні 1942 року Рокоссовський був призначений командувачем Брянським, потім Сталінградським фронтами. Операція щодо оточення німців «Кільце» мала розпочатися за планами Ставки, затвердженими Сталіним. Але Рокоссовський просив Сталіна затримати початок на четверо з половиною доби через неготовність фронту. І Сталін затвердив перенесення термінів, повністю довіряючи Рокоссовському.
Операція «Кільце» повністю вдалася, Рокоссовського викликав Сталін і, міцно потиснувши йому руку, подякував: - Чудово у вас все вийшло!
У Курській битві за рахунок вмілого розташування військ німці майже не змогли прорвати оборону фронту Рокосовського, хоча сусідні фронти були прорвані на десятки кілометрів. І Рокоссовський навіть зміг допомогти сусідові Ватутіну.
У травні 1944 року у Ставці обговорювали план операції «Багратіон» у Білорусії. І думки Ставки не співпали з думкою Рокосовського. Він пропонував завдати двох головних ударів з півдня та північного сходу, що суперечило військовій доктрині про один головний удар. Сталін наполягав однією ударі, ніж розпорошувати сили фронту. - Подумайте години дві, а потім доповіть ваші міркування Ставці.
За дві години Рокоссовський знову повторив свій план. Сталін відзначив наполегливість командувача, продуманість плану та затвердив його.
І план був блискуче виконаний. Рокоссовському було надано звання Маршала і Героя Радянського Союзу.
Фронт нестримно рвався до Берліна. Але Сталін несподівано призначив Жукова Командувачем Першого Білоруського фронту, а Рокоссовського — Другого Білоруського фронту. Сталін, певне, керувався геополітикою, прагненням якомога раніше, до союзників, взяти Берлін. І обережний стратег Рокоссовський міг не впоратися зі строками. Жуков, мабуть, міг. І післявоєнний розвиток Європи багато в чому залежав від нових кордонів. Нині вже не впізнати задуми Сталіна на той час.
Заслуги Рокосовського у взятті Берліна незаперечні.
А Ви не розучилися їздити верхи? Запитав Рокосовського Сталін після Перемоги.
Вам доведеться командувати Парадом Перемоги.
Красень Маршал на чудовому коні був прикрасою Параду.
Олексій Пузицький
Шановні товариші! Друзі!
У історії чимало важливих дат. Схвилювали конкретний час або повернули назад цілу епоху. Найчастіше за цими датами, подіями стоять певні особи. Тому їхні дні народження теж стають великими, важливими історичними датами, що відзначаються нащадками. День народження Сталіна, 18 грудня 1878 року, стоїть серед таких.
Внесок Йосипа Віссаріоновича в історію нашої соціалістичної Батьківщини неоціненний. Майже 30 років він очолював партію більшовиків, був главою радянського уряду, а роки Великої Вітчизняної війни йому було довірено очолити державу. Під керівництвом товариша Сталіна радянський народ зміг домогтися небувалих результатів: росло населення країни та її добробут, вводилися до ладу тисячі нових заводів, будувалися та створювалися наукові лабораторії, навчальні заклади, дитячі садки, музеї, театри, було прийнято найдемократичнішу конституцію в історії та багато чого іншого. інше. Ведений Сталіним радянський народ зміг першим у світі побудувати соціалізм, провести найпотужнішу у світовій історії індустріалізацію, колективізацію, завершити культурну революцію, перемогти нацизм і відкрити народам планети шлях до миру і боротьби за справедливість.
Сталін був вірним учнем та найближчим соратником В.І. Леніна. Він геніально продовжив справу і посилив вчення Маркса, Енгельса та Леніна. Його праці і сьогодні є важливим джерелом знань, які живлять нас на шляху нелегкої боротьби. Теоретичну спадщину Сталіна не можна відсунути убік, як це було зроблено радянським керівництвом у 60-ті роки. Втративши його, наші сили будуть ослаблені, а боротьба стане безперспективною. Бо сталінська спадщина - це не тільки революційна теорія, але ще й колосальний практичний досвід революційних перетворень у країні соціалізму, що переміг. Тому в день його 138-річчя ми можемо сміливо заявити: справа Сталіна – наша справа!
На згадку про Сталіна вдячні нащадки і досі встановлюють йому пам'ятники. Лише за два роки (2015-2016) у Росії з'явилося близько 15 монументів, що зображують вождя.
На сьогодні боротьба проти осквернення Сталіна є справою кожного комуніста. Лише повсюдно включившись у боротьбу, ми зможемо здобути перемогу у цій справі. Хтось скаже – навіщо? Це не та справа, якою мають займатися комуністи у сучасних умовах. "Ні!" - Заявляємо ми! Осквернення Сталіна - це справа, розпочата ворогами соціалізму, підхоплена ревізіоністами всередині СРСР і продовжена їх нащадками зараз. Зупинити кампанію антисталінізму, змити бруд та увічнити пам'ять Сталіна – справа сьогодення. Справа, яку неприпустимо відкладати!
Тож давайте вивчати спадщину Сталіна, вчитися у Сталіна і боротися за Сталіна! Його справа – це справа сьогоднішніх поколінь, пам'ять про неї – це боротьба за очищення соціалізму від міфів та брудної брехні!
Хай живе Генераліссимус Радянського Союзу, великий вождь та вчитель товариш Сталін!
Зі 138-річчям від Дня народження Йосипа Віссаріоновича, товариші!
«Чому моя мати зберігала портрет Сталіна? Вона була селянкою. До колективізації наша родина жила непогано. Але якою ціною це діставалося? Тяжка праця з світанку до заходу сонця. І які перспективи мали її діти (вона народила одинадцять дітей!)? Стати селянами, у кращому разі – майстровими. Почалася колективізація. Розорення села. Втеча людей у міста. А результат цього? У нашій сім'ї одна людина стала професором, інша – директором заводу, третя – полковником, троє стали інженерами. Я не хочу вживати оціночні вирази «добре» та «погано». Я хочу лише сказати, що в ту епоху відбувався безпрецедентний в історії людства підйом багатьох мільйонів людей із самих низів суспільства до майстрів, інженерів, вчителів, лікарів, артистів, офіцерів, письменників, директорів тощо».
Олександр Зінов'єв,
письменник-сатирик, формальний логік,
соціальний філософ, ветеран ВВВ
Верховний Головнокомандувач
138 років тому, 18 грудня 1878 року народився Йосип Віссаріонович Джугашвілі. Товариш Сталін – видатний революціонер, соратник В.І. Леніна, один із творців Радянської держави, який керував ним починаючи з 1920-х років аж до своєї кончини 1953-го. Віхи його біографії - це етапи становлення та розвитку СРСР: форсована індустріалізація, колективізація сільського господарства, культурна революція, побудова соціалістичного суспільства. Під керівництвом Сталіна наша країна здобула Велику Перемогу над фашистською Німеччиною і перетворилася на світову наддержаву, яка відкрила людству дорогу до космосу.
Ще до того, як І.В. Сталін 19 липня 1941 став на чолі Наркомату оборони СРСР, а через три тижні (8 серпня) став Верховним Головнокомандувачем, він фактично взяв на себе керівництво Збройними Силами СРСР. Оскільки водночас І.В. Сталін очолював Державний Комітет Оборони, Рада Народних Комісарів СРСР і Центральний Комітет ВКП(б), він зміг підкорити всі ланки державного та політичного життя вирішенню головного завдання, що стояло перед країною, – здобути перемогу над гітлерівською Німеччиною та її союзниками. У роки війни проявився властивий Сталіну стиль керівництва, який зіграв значну роль реалізації цього завдання.
Збір інформації
Насамперед із першого дня війни Сталін намагався отримати найбільш достовірну інформацію про становище на радянсько-німецькому кордоні, перетворилася на величезний фронт від Чорного до Баренцева моря. З цією метою Сталін підтримував телефонний зв'язок із командуючими військовими округами та партійними керівниками прикордонних республік. Одночасно він направив до районів найважливіших битв представників вищого військового командування.
Незабаром склався стійкий ритм забезпечення Сталіна оперативною інформацією про перебіг бойових дій. Тричі на день Сталін уважно вислуховував докладні доповіді співробітників Генерального штабу. Як згадував тодішній начальник оперативного відділу Генерального штабу С.М. Штеменко, «перший з них мав місце о 10 – 11 годині дня, зазвичай по телефону. Це випадало на мою частку… Між 10 та 11 годинами, рідко трохи пізніше, Верховний сам дзвонив до нас. Іноді вітався, а частіше прямо запитував: Що нового? Начальник Оперативного управління доповідав обстановку, переходячи від столу до столу з трубкою біля вуха. У всіх випадках доповідь починалася з фронту, де бойові дії мали найбільш напружений характер, і, як правило, з найгострішої ділянки. Обстановка викладалася послідовно, кожен фронт окремо у довільній формі».
«Якщо нашим військам супроводжував успіх, доповідь зазвичай не переривалася. По телефону було чути лише рідкісне покашлювання і цмокання губами, характерне для курця, смокче трубку. Пропускати в доповіді якусь армію, якщо навіть у її смузі за ніч не сталося нічого важливого, Сталін не дозволяв. Він одразу ж перебивав доповідача запитанням: «А у Казакова що?» Іноді під час доповіді Верховний Головнокомандувач давав якесь вказівку передачі на фронт. Воно повторювалося вголос, і один із заступників начальника управління відразу записував усе дослівно, а потім оформляючи у вигляді розпорядження чи директиви».
Увечері, о 16 – 17 годині, за словами Штеменка, Сталіну «доповідав заступник начальника Генштабу. А вночі ми їхали до Ставки з підсумковою доповіддю за добу. Перед тим готувалась обстановка на картах масштабу 1:200000 окремо по кожному фронту з показом становища військ до дивізії, а в інших випадках до полку. Навіть досконало знаючи, де, що сталося протягом доби, ми все одно перед кожною поїздкою 2 – 3 години ретельно розбиралися в обстановці, зв'язувалися з командуючими фронтами та начальниками їхніх штабів, уточнювали з ними окремі деталі операцій, що проходили або ще планувалися, радилися і перевіряли через них правильність своїх припущень, розглядали прохання та заявки фронтів, а в останню годину редагували підготовлені на підпис проекти директив та розпоряджень Ставки».
Як наголошував Штеменко, «доповіді Генерального штабу в Ставці мали свій суворий порядок… Доповідь наша починалася з характеристики дій своїх військ за минулу добу. Жодними попередніми записами не користувалися. Обстановку знали на згадку, і вона була відображена на карті. За торцем стола в кутку стояв великий глобус. Повинен зауважити, однак, що за сотні разів відвідування цього кабінету мені ніколи не довелося бачити, щоби ним користувалися при розгляді оперативних питань. Розмови про керівництво діями фронтів глобусом абсолютно безпідставні».
За словами Штеменка, під час щоденних доповідей про становище на фронті доповідачами з Генштабу «фронти, армії, танкові та воєнізовані корпуси називалися на прізвища командувачів та командирів, дивізії – за номерами». Такий порядок був встановлений, тому що Сталін достеменно знав на згадку прізвища всіх командувачів фронтами, арміями, корпусами. Знав він прізвища та багатьох командирів дивізій.
Усвідомлюючи значення точних і своєчасних відомостей до ухвалення правильних рішень, Сталін гостро реагував на найменші затримки в донесення з місць. У спогадах Маршал Радянського Союзу А.М. Василевський розповів про те, як одного разу він забарився у поданні Сталіну повідомлення про підсумки операції і отримав за це різку догану в письмовій формі. Сталін писав: «Востаннє попереджаю Вас, що у випадку, якщо Ви хоч раз ще дозволите забути про свій обов'язок перед Ставкою, Ви будете усунуті з посади начальника Генерального штабу та відкликані з фронту»
Здавалося, закиди Сталіна були надмірно суворими, але Василевський виправдовував його. Маршал писав: «Сталін був такий категоричний не тільки щодо мене. Подібну дисципліну він вимагав від кожного представника Ставки… Вважаю, відсутність будь-якої поблажливості до представника Ставки була виправдана інтересами оперативного керівництва збройною боротьбою. Верховний Головнокомандувач дуже уважно стежив за перебігом фронтових подій, швидко реагував на всі зміни в них та твердо тримав управління військами у своїх руках».
Не меншу вимогливість Сталін виявляв щодо якості одержуваної інформації. За словами Маршала Радянського Союзу Г.К. Жукова «йти на доповідь у Ставку, до Сталіна, скажімо, з картами, на яких були хоч якісь «білі плями», повідомляти йому орієнтовні дані, а тим більше перебільшені дані, було неможливо. І.В. Сталін не терпів відповідей навмання, вимагав вичерпної повноти та ясності. Він мав якесь особливе чуття на слабкі місця в доповідях і документах, він тут же їх виявляв і суворо стягував із винних за нечітку інформацію. Маючи чіпку пам'ять, він добре пам'ятав сказане, не втрачав нагоди різко відчитати за забуте. Тому штабні документи ми намагалися готувати з усією ретельністю, на яку тільки були здатні в ті дні».
Сталін ставився суворо до тих, хто виявляв недбалість у викладі фактів, які слід перевірити. Маршал артилерії Н.Д. Яковлєв згадував: «Сталін не терпів, коли від нього приховували справжній стан справ».
Тим часом, як зазначав С.М. Штеменко, справжнім бичем у роботі Генштабу було прагнення командирів діючих з'єднань спотворити реальний стан справ на фронті, то зменшуючи розміри поразок, то перебільшуючи свої успіхи. Він писав, як «було знято з посади начальника штабу 1-го Українського фронту за те, що не доніс до Генштабу про захоплення противником одного важливого населеного пункту в надії, що його вдасться повернути».
Розробка рішень
Тільки отримавши надійну інформацію, Сталін приступав до розробки рішень щодо подальшого ходу бойових дій. У розмові з письменником К.Сімоновим Г.К. Жуков згадував, що в Сталіна «був свій метод оволодіння конкретним матеріалом майбутньої операції… Перед початком підготовки тієї чи іншої операції, перед викликом командувачів фронтами він зустрічався з офіцерами Генерального штабу – майорами, підполковниками, які спостерігали за відповідними оперативними напрямами. Він викликав їх одного за іншим на доповідь, працював з ними по півтори, по дві години, уточнював з кожним обстановку, розбирався в ній і на час своєї зустрічі з командуючими фронтами, на час постановки нових завдань виявлявся настільки підготовленим, що часом дивував їх своєю поінформованістю… Його поінформованість була не показною, а дійсною, і його попередня робота з офіцерами Генерального штабу для уточнення ситуації перед прийняттям майбутніх рішень була роботою дуже розумною».
А.М. Василевський згадував: «Як правило, попередня намітка стратегічного рішення та плану його здійснення вироблялася у Верховного Головнокомандувача у вузькому колі осіб. Зазвичай, це були деякі з членів Політбюро ЦК і ДКО, а з військових – заступник Верховного Головнокомандувача, начальник Генерального штабу та його перший заступник. Нерідко ця робота вимагала кілька діб. У ході її Верховний Головнокомандувач, як правило, вів бесіди, отримуючи необхідні довідки та поради з питань, що розробляються, з командувачами та членами військових рад відповідних фронтів, з відповідальними працівниками Наркомату оборони, з наркомами і особливо керували тією чи іншою галуззю військової промисловості».
Прагнення Сталіна до колегіальності під час підготовки рішень підтверджував С.М. Штеменко: «Мушу сказати, що Сталін не вирішував і взагалі не любив вирішувати важливі питання війни одноосібно. Він добре розумів необхідність колективної роботи в цій складній галузі, визнавав авторитети з тієї чи іншої військової проблеми, зважав на їхню думку і кожному віддавав належне». Ставлячи на чільне місце пошук істини, а не прагнення довести свою правоту, Сталін завжди поступався в тому випадку, якщо його міркування виявлялися спростованими вагомими аргументами. Маршал Радянського Союзу І.Х. Баграмян писав:
«Мені згодом часто-густо самому доводилося вже в ролі командувача фронтом розмовляти з Верховним Головнокомандувачем, і я переконався, що він умів прислухатися до думки підлеглих. Якщо виконавець твердо стояв своєму і висував для обґрунтування своєї позиції вагомі аргументи, Сталін майже завжди поступався».
Цю думку підтверджував і Г.К. Жуков: «До речі, як переконався довгі роки війни, І.В. Сталін зовсім не був такою людиною, перед якою не можна було ставити гострі питання і з якою не можна було сперечатися і навіть твердо обстоювати свою думку». Маршал Радянського Союзу К.К. Рокоссовський став свідком такої розмови І.В. Сталіна із Г.К. Жуковим: «Сталін доручив Жукову провести невелику операцію, здається, у районі станції МГА, щоб чимось полегшити становище ленінградців. Жуков доводив, що потрібна велика операція, тільки тоді мети буде досягнуто. Сталін відповів: «Все це добре, товаришу Жуков, але ми не маємо коштів, з цим треба рахуватися». Жуков стояв на своєму: «Інакше нічого не вийде. Одного бажання замало». Сталін не приховував свого роздратування, але Жуков твердо стояв своєму. Нарешті, Сталін сказав: «Ідіть, товаришу Жуков, подумайте, ви поки що вільні». Мені сподобалася прямота Георгія Костянтиновича. Але коли ми вийшли, я сказав, що, на мою думку, не варто було б так різко розмовляти з Верховним Головнокомандувачем. Жуков відповів: "У нас ще не таке буває". Він мав рацію тоді: одного бажання мало для бойового успіху». Заперечуючи думку про сталінське свавілля, Жуков писав: «Після смерті Сталіна з'явилася версія про те, що він одноосібно приймав військово-політичні рішення. З цим погодитись не можна. Вище я вже казав, що якщо Верховному доповідали питання зі знанням справи, він брав їх до уваги. І я знаю випадки, коли він відмовлявся від своєї власної думки та раніше прийнятих рішень. Так було, зокрема, із початком термінів багатьох операцій».
Сталін створював максимально сприятливі умови участі людей у колективному інтелектуальному творчості. Спрямовуючи рух колективної думки і даючи можливість учасникам наради висловитися чи висловити своє ставлення до питання, що обговорюється, Сталін сприяв народженню найбільш зваженого і глибокого рішення. Маршал артилерії Н.Д. Яковлєв згадував: «Роботу в Ставці відрізняла простота, велика інтелігентність. Жодних показних промов, підвищеного тону, всі розмови – напівголосно».
Нарком озброєнь під час війни Д.Ф. Устинов згадував у тому, як проходили обговорення в Сталіна: «За всієї своєї влади, суворості, я сказав би, жорсткості, він жваво відгукувався прояв розумної ініціативи, самостійності, цінував незалежність суджень. У всякому разі, наскільки я пам'ятаю, він не попереджав присутніх своїм зауваженням, оцінкою, рішенням. Знаючи вагу свого слова, Сталін намагався до певного часу не виявляти ставлення до обговорюваної проблеми, найчастіше або сидів ніби відчужено, або походжав майже безшумно по кабінету, так що здавалося, що він дуже далекий від предмета розмови, думає про щось своє. І раптом лунала коротка репліка, яка часом повертала розмову в нове і, як потім часто виявлялося, єдино вірне русло».
Сталінський аналітичний розум у дії
Зазначаючи «велику ерудицію» та «рідкісну пам'ять» Сталіна, Жуков звертав увагу на його «природний аналітичний розум». Аналітичні здібності Сталіна вразили У. Черчілля під час переговорів у Кремлі у серпні 1942 року. Тоді, щоб згладити тяжке враження від кричущого порушення союзниками своїх обіцянок про відкриття другого фронту, британський прем'єр повідомив Сталіну про секретний план десанту союзників у Північній Африці під назвою «Смолоскип». Після того, як Черчілль та посол США в СРСР А.Гарріман відповіли йому на низку питань, Сталін дав оцінку цієї операції. За словами Черчілля, він назвав «чотири причини на користь її здійснення: по-перше, таким чином буде завдано удару в тил військ Роммеля; по-друге, це залякає Франка; по-третє, це викличе зіткнення між німцями та французами у Франції; по-четверте, це принесе війну на поріг Італії. На мене справило сильне враження ця знаменна заява. Воно свідчило у тому, що російський диктатор швидко і всебічно усвідомив суть проблеми, що колись була йому невідома. Дуже небагато людей, які живуть, могли б за кілька хвилин зрозуміти цілі цієї операції, над якими ми корпіли кілька місяців. Він усе це оцінив блискавично». За словами Жукова, Сталін «умів знайти головну ланку в стратегічній обстановці і, схопившись за неї, протидіяти ворогові, провести ту чи іншу велику наступальну операцію… І.В. Сталін володів питаннями організації фронтових операцій та операцій груп фронтів і керував ними з повним знанням справи, добре розбираючись у великих стратегічних питаннях. Ці можливості І.В. Сталіна як Головнокомандувача особливо проявилися, починаючи зі Сталінграда… Безперечно, він був гідним Верховним Головнокомандувачем».
У спогадах Василевський навів повністю директиву для командувача Закавказьким фронтом І.В. Тюленєва, яку Сталін продиктував 4 січня 1943 року, оскільки маршал знайшов «її корисною сенсі оцінки Сталіна як військового діяча, як Верховного Головнокомандувача, який керував грандіозною за масштабами боротьбою Радянських Збройних Сил». Коментуючи зміст сталінської директиви, О.М. Василевський так пояснював зміст детальної сталінської директиви: «Загородити німцям вихід із Кавказу і відсікти їх з'єднання, які ще вчора нахабно лізли на південь, до Ельбрусу, до Грузії та Азербайджану». Василевський наголошував: «Подібних документів, які виходили безпосередньо від Сталіна і стосувалися вирішення найважливіших оперативно-стратегічних питань, було за час війни чимало».
Сталін неодноразово пропонував рішення, створені задля найбільш ефективне використання різних родів військ. 10 липня 1944 року він підготував листа командувачу 1-го Українського фронту І.С. Конєву, у якому говорилося: «1. Танкові армії та кінно-механізовані групи використовувати не для прориву, а для успіху після прориву. Танкові армії, у разі успішного прориву, ввести через день після початку операції, а кінно-механізовані групи через два дні після початку операції слідом за танковими арміями. 2. Першого дня операції поставити піхоті посильні завдання, оскільки поставлені Вами завдання безумовно завищені». За словами Штеменка, під час підготовки так званого сьомого удару Червоної Армії (Яссо-Кишинівської операції) командувач 2-го Українського фронту Р.Я. Малиновський «доповів, що може зосередити кожному з 22 км фронту прориву по 220 знарядь щонайменше 76 мм калібру, тобто створити дуже високу артилерійську щільність.
І.В. Сталін зауважив, що цього замало, потрібно більше. Оскільки з'ясувалося, що ресурсів для створення вищої густини на такій ділянці у фронту не вистачає, було запропоновано скоротити ділянку прориву до 16 км і таким чином досягти густини 240 і навіть трохи більше знарядь на кілометр. Такі високі щільності артилерії були однією з гарантій надійної поразки противника, швидкого злому його оборони та розвитку успіху в глибину до переправ на річці Прут у напрямку Фокшан. Потужні удари по обороні союзника гітлерівців мали, як думав І.В. Сталін, вплинути на політику королівської Румунії та сприяти її виходу з війни». Штеменко зауважував, що Сталін «ще на початковій стадії розробки плану операції… вказав на політичний бік справи».
Під час підготовки військових дій Сталін надавав великого значення психологічному чиннику, тому розробляв широкомасштабні операції з дезінформації противника. За півтора місяці до початку операції «Багратіон», яка мала стати головною в літній кампанії 1944 року, Сталін вжив заходів, щоб ввести німецьке військове командування в оману щодо спрямування головного удару. 3 травня Сталін підписав розпорядження командувачу 3-го Українського фронту: «З метою дезінформації противника на вас покладається проведення заходів щодо оперативного маскування. Необхідно показати за правим флангом фронту зосередження восьми-дев'яти стрілецьких дивізій, посилених танками та артилерією… Помилковий район зосередження слід пожвавити, показавши рух та розташування окремих груп людей, машин, танків, знарядь та обладнання району; у місцях розміщення макетів танків та артилерії виставити гармати ЗА, позначивши одночасно ППО всього району встановленням засобів ЗА та патрулюванням винищувачів. Спостереженням та фотографуванням з повітря перевірити видимість та правдоподібність хибних об'єктів». Аналогічна директива пішла і на 3 Прибалтійський фронт.
Штеменко помічав: «Противник одразу клюнув на ці дві приманки. Німецьке командування виявило велике занепокоєння, особливо на південному напрямку. За допомогою посиленої повітряної розвідки воно наполегливо намагалося встановити, що ми починаємо північніше Кишинева, які наші наміри. Свого роду дезінформацією було також залишення на південно-західному напрямі танкових армій. Розвідка противника стежила за нами в обох і, оскільки ці армії не рушали з місця, робила висновок, що, найімовірніше, ми розпочнемо наступ саме тут. Насправді ми поступово готували танковий удар зовсім в іншому місці».
Грандіозна поразка німецько-фашистських військ у Білорусі в ході здійснення операції «Багратіон» Сталін вирішив використати для проведення операції з дезінформації ворога в небувалих масштабах. За словами колишнього керівника управління НКВС у боротьбі з німецько-фашистськими диверсантами П.А. Судоплатова, на основі пропозиції Сталіна, був випущений наказ, відповідно до якого співробітники розвідки «мали ввести німецьке командування в оману, створивши враження активних дій у тилу Червоної Армії залишків німецьких військ, які потрапили в оточення в ході нашого наступу. Задум Сталіна полягав у тому, щоб обманним шляхом змусити німців використовувати свої ресурси на підтримку цих частин і допомогти їм зробити серйозну спробу прорвати оточення. Розмах і сміливість операції, що передбачалася, справили на нас велике враження. Я відчував підйом і одночасно тривогу: нове завдання виходило за межі колишніх радіоігор з метою дезінформації супротивника». Перевербовані радянською розвідкою взяті в полон німецькі офіцери розгромленого угруповання Шернхорна направляли німецькому командуванню хибні відомості про дії тилу Червоної Армії. За оцінкою Судоплатова, «з 19 серпня 1944 року по 5 травня 1945 року ми провели найбільшу, мабуть, успішну радіогру з німецьким верховним командуванням».
Контроль за здійсненням прийнятих рішень
Як згадував маршал артилерії Н.Д. Яковлєв, Сталін «володів завидним терпінням, погоджувався з розумними аргументами. Але це – на стадії обговорення того чи іншого питання. А коли щодо нього вже приймалося рішення, жодних змін не допускалося». Жуков писав: «Все, що робилося лінією Ставки чи ДКО, робилося те щоб прийняті цими високими органами рішення починали виконуватися відразу ж, а хід виконання їх суворо і неухильно контролювався особисто Верховним чи, за його вказівкою, іншими керівними особами чи організаціями» .
Чимало керівників оборонного виробництва запам'ятали телефонні дзвінки від Сталіна під час війни. Провідний конструктор артилерійських озброєнь генерал-полковник В.Г. Грабін згадував, як восени 1941 року, коли німці стояли біля Москви, йому зателефонував Сталін і зажадав звіту виконання виробничих завдань. Потім він сказав: Вам добре відомо, що становище на фронті дуже важке. Фашисти рвуться до Москви.
Під тиском переважаючих сил противника наші війська з важкими боями відступають. Фашистська Німеччина має кількісну перевагу у озброєнні. Незалежно від цього, фашистську Німеччину ми переможемо. Але щоб перемогти з меншою кров'ю, потрібно найближчим часом мати більше озброєнь. Дуже прошу вас, зробіть все необхідне і дайте якнайбільше гармат».
Під час другого наступу німців на Москву у листопаді 1941 року Сталін іноді зв'язувався безпосередньо з командувачами армій, які захищали Москву. Рокоссовський, який тоді командував тоді 16-ю армією, був викликаний для телефонної розмови зі Сталіним незабаром після того, як німці в черговий раз потіснили наші війська на істринській ділянці фронту, і з цього приводу генерал мав «бурхливу розмову» з командувачем фронтом Жуковим. Рокоссовський згадував: «Ідучи до апарату, я уявляв, під враженням розмови з Жуковим, які ж громи чекають на мене зараз. У всякому разі, я приготувався до гіршого. Взяв розмовну слухавку і доповів про себе. У відповідь почув спокійний, рівний голос Верховного Головнокомандувача. Він запитав, яка зараз ситуація на істринському рубежі. Доповідаючи про це, я відразу ж намагався сказати про намічені заходи протидії. Але Сталін м'яко зупинив, сказавши, що про мої заходи не треба говорити. Тим наголошувалося на довірі до командира. На закінчення розмови Сталін запитав, чи нам важко. Отримавши ствердну відповідь, він сказав, що розуміє це: «Прошу протриматися ще якийсь час, ми вам допоможемо…» Чи треба додавати, що така увага Верховного Головнокомандувача означала дуже багато для тих, кому вона приділялася. А теплий батьківський тон підбадьорював, зміцнював упевненість. Не кажу вже, що до ранку прибула в армію і обіцяна допомога – полк «катюш», два протитанкові полки, чотири роти з протитанковими рушницями та три батальйони танків. Та ще Сталін надіслав понад 2 тисячі москвичів на поповнення».
Наприкінці листопада Сталін знову зателефонував Рокоссовському. «Він запитав, чи мені відомо, що в районі Червоної Поляни з'явилися частини противника, і які вживаються заходи, щоб їх не допустити в цей пункт. Сталін особливо наголосив, що з Червоної Поляни фашисти можуть розпочати обстріл столиці великокаліберною артилерією». Рокоссовський повідомив Сталіну про вжиті ним заходи, а Сталін, у свою чергу, сказав генералу, що «Ставка розпорядилася про посилення цієї ділянки та військами Московської зони оборони».
Деколи Сталін втручався у здійснення бойових операцій, коли бачив, що командувачі фронтами не помічали загроз з боку противника. Штеменко відтворив у своїх мемуарах директиву Сталіна від 22 серпня 1943 року для командувача Воронезького фронту Н.Ф. Ватутіна, в якій, зокрема, говорилося: «Я ще раз змушений вказати вам на неприпустимі помилки, які неодноразово повторювалися вами при проведенні операцій, і вимагаю, щоб завдання ліквідації охтирського угруповання противника, як найважливіше завдання, було виконано найближчими днями. Це ви можете зробити, тому що у вас є достатньо коштів. Прошу не захоплюватися завданням охоплення харківського плацдарму з боку Полтави, а зосередити всю увагу на реальному та конкретному завданні – ліквідації охтирського угруповання супротивника, бо без ліквідації цього угруповання супротивника серйозні успіхи Воронезького фронту стали нездійсненними».
Стримав Сталін і «наступальні» настрої Жукова та Василевського на початку липня 1944 року. Під час зустрічі зі Сталіним 8 липня Жуков висловився за посилення військ 2-го Білоруського фронту, щоб захопити Східну Пруссію і відрізати німецьку групу «Північ». Сталін заперечував. Жуков згадував: Ви що, змовилися з Василевським? – спитав Верховний. – Він також просить посилити його». Ні, не змовилися. Але якщо він так думає, то думає правильно», – зауважив Жуков. Чудово знаючи історію та значення Східної Пруссії для гітлерівського керівництва, Сталін відповів: «Німці будуть до останнього битися за Східну Пруссію. Ми можемо там застрягти. Треба насамперед звільнити Львівську область та східну частину Польщі». Хід наступальної операції радянських військ у жовтні 1944 року у Східній Пруссії показав, що Сталін мав рацію.
«Війна – суворе випробування»
Сталін гостро переживав невдачі, а тим більше поразки Червоної Армії. Однією з серйозних поразок 1942 став розгром військ Кримського фронту. Через день після початку наступу у травні 1942 року німці прорвали оборону фронту. Направлений на фронт як представник Ставки заступник наркома оборони, начальник Головного політичного управління Червоної Армії та одночасно нарком Державного контролю Л.З. Мехліс у своїй доповідній Сталіну звалював провину за подію на командувача фронтом Д.Т. Козлова. У відповіді Мехлісу Сталін писав: «Ви тримаєтеся дивної позиції стороннього спостерігача, який не відповідає за справи Кримфронту. Ця позиція зручна, але вона наскрізь гнила… Ви ще не зрозуміли, що Ви послані на Кримфронт не як Держконтроль, а як відповідальний представник Ставки. Ви вимагаєте, щоб ми замінили Козлова будь-ким Гінденбург. Але ви не можете не знати, що ми не маємо в резерві Гінденбургів. Справи у вас у Криму нескладні, і Ви могли б самі впоратися з ними. Якби Ви використовували штурмову авіацію не на побічні справи, а проти танків та живої сили супротивника, супротивник не прорвав би фронту і танки не пройшли б. Не треба бути Гінденбургом, щоб зрозуміти цю просту річ, сидячи два місяці на Кримфронті».
Тим часом ситуація на Керченському півострові погіршувалась. З 17 травня розгорнулися ар'єргадні бої, щоби дозволити нашим військам евакуюватися з Криму, але провести евакуацію організовано не вдалося. Противник захопив майже всю бойову техніку та важке озброєння радянських військ. За даними німецького генерала Бутлара, у боях на Керченському півострові німцями «було захоплено 150 тисяч полонених, 1133 гармати, 255 танків та 323 літаки».
3 червня керуючий справами Раднаркому Я.Є. Чадаєв зустрів у приймальні у Сталіна Мехліса, який прилетів до Москви. Поки Мехліс сперечався з Чадаєвим з причин розгрому наших військ на Керченському півострові, «у дверях з'явився Сталін. Мехліс зіскочив із місця. «Здрастуйте, товаришу Сталін! Дозвольте Вам доповісти…» Сталін трохи припинився, на мить глянув на Мехліса зверху вниз і з хвилюванням у голосі промовив: «Будьте ви прокляті!» І відразу зайшов до кабінету, зачинивши за собою двері. Мехліс повільно опустив руки по швах і відвернувся до вікна.
Другого дня 4 червня Ставка прийняла директиву, в якій безпомилково вгадувалась сталінська стилістика. У ній було детально розібрано помилки керівництва Кримського фронту. Командувач фронту Д.Т. Козлов, член Військової ради, дивізійний комісар Ф.А. Шаманін, начальник штабу фронту П.П. Вічний та ряд інших командирів було знято з посад, а Козлов та Шаманін були знижені у званні. Л.З. Мехліс був знятий з посади заступника наркома оборони та начальника Головного політичного управління Червоної Армії та знижений у званні до корпусного комісара.
Генерал Козлов намагався опротестувати ухвалене щодо його рішення. Свідком його розмови зі Сталіним став Рокоссовський. Виправдовуючись, Козлов казав, що «він робив усе, що міг, щоб опанувати становище, доклав всі сили…» Сталін спокійно вислухав його, не перебиваючи. Слухав довго. Потім спитав: "У вас все?" - "Так". – «Ось бачите, ви хотіли зробити все, що могли, але не змогли зробити те, що мали зробити». У відповідь на ці слова, сказані дуже спокійно, Козлов почав говорити про Мехліса, що Мехліс не давав йому робити те, що він вважав за потрібне, втручався, тиснув на нього, і він не мав можливості командувати через Мехліса так, як вважав за необхідне. .
Сталін спокійно зупинив його і спитав: «Почекайте, товаришу Козлов! Скажіть, хто був у вас командувачем фронту, ви чи Мехліс?» - "Я". - "Отже, ви командували фронтом?" - "Так". «Ваші накази мали виконувати все на фронті?» – «Так, але…» – «Почекайте. Мехліс не був командуючим фронтом? – «Не був…» – «Отже ви командувач фронтом, а Мехліс не командувач фронтом? Значить, ви мали командувати, а не Мехліс, так?» – «Так, але…» – «Почекайте. Ви командувач фронтом? - "Я, але він мені не давав командувати". - «Чому ж ви не зателефонували і не повідомили?» – «Я хотів подзвонити, але не мав змоги». – «Чому?» - Зі мною весь час знаходився Мехліс, і я не міг зателефонувати без нього. Мені довелося б дзвонити у його присутності». - "Добре. Чому ж ви не могли зателефонувати в його присутності? Мовчить. «Чому, якщо ви вважали, що ви маєте рацію, а не він, чому ж не могли зателефонувати у його присутності? Очевидно, ви, товаришу Козлов, боялися Мехліса більше, ніж німців? "Ви не знаєте Мехліса, товаришу Сталін", - вигукнув Козлов. «Ну, це, припустимо, неправильно, товаришу Козлов. Я знаю товариша Мехліса. (У 1924 – 30 рр. Мехліс був помічником Сталіна в апараті Генерального секретаря ЦК. – Прим. авт.). А тепер хочу запитати вас: чому ви скаржитесь? Ви командували фронтом, ви відповідали за дії фронту, з вас це питається. Ось за те, що не наважилися зняти слухавку та зателефонувати, а в результаті провалили операцію, ми вас і покарали… Я вважаю, що все правильно зроблено з вами, товаришу Козлов».
Коли Козлов пішов, Сталін обернувся до Рокоссовського і, прощаючись із ним, сказав: «Ось яка цікава розмова, товаришу Рокоссовський». Пізніше маршал згадував: «Я вийшов з кабінету Верховного Головнокомандувача з думкою, що мені, людині, яка нещодавно прийняла фронт, було дано предметний урок. Повірте, я постарався його засвоїти».
Крім Козлова, протягом війни за провали у керівництві військами зі своїх командних постів було усунуто чимало інших воєначальників. У ході війни на зміну їм прийшли нові командири.
Перш ніж вони зайняли свої високі посади, до них старанно придивлявся І.В. Сталін.
Як згадував С.М. Штеменко, влітку 1949 року, коли він був на сталінській дачі, її господар почав міркувати про причини перемоги Радянської країни над Німеччиною гітлерівської. Сталін говорив: «Війна – суворе випробування. Вона висуває сильних, сміливих талановитих людей. Обдарована людина покаже себе на війні за кілька місяців, на що у час потрібні роки. У нас у перші місяці війни проявили себе чудові воєначальники, які у горнилі війни набули досвіду і стали справжніми полководцями». За словами Штеменка, Сталін «почав на згадку перераховувати прізвища командувачів фронтами, арміями, флотами, а також партизанських ватажків».
«А в тилу? - Продовжував Сталін. – Хіба змогли б зробити інші керівники, що зробили більшовики? Вирвати з-під носа ворога цілі фабрики, заводи, перевезти їх на голі місця до Поволжя, за Урал, до Сибіру та у неймовірно важких умовах у короткий час налагодити виробництво та давати все необхідне фронту! У нас висунулися свої генерали та маршали від нафти, металургії та транспорту, машинобудування та сільського господарства. Зрештою, є полководці науки».
Штеменко писав: "Не поспішаючи, без запинки він став називати прізвища вчених, діячів промисловості, сільського господарства". Всі ці люди, які билися на фронтах війни або працювали на фронт у тилу, були, як правило, особисто знайомі зі Сталіним і брали участь у нарадах, на яких розроблялася стратегія Перемоги.
Але Сталін згадував і тих, хто не засідав у кремлівських кабінетах. За словами Штеменка, Сталін сказав: «На Гітлера працювали сотні тисяч людей, вивезених до Німеччини та перетворених, по суті, на рабів. І все-таки він не зміг у достатку забезпечити свою армію. А наш народ зробив неможливе, зробив великий подвиг. Такий був результат роботи комуністів з будівництва Радянської держави та виховання нової людини… Ось вам і ще одна причина нашої перемоги!»
Сталін знав, що Перемога була неможлива без героїчних зусиль мільйонів радянських людей. Особистий успіх Сталіна як Верховного Головнокомандувача був забезпечений беззавітною підтримкою радянським народом сталінського курсу на Перемогу над жорстоким ворогом.
Юрія Ємельянова,
історик, публіцист
Одне з найважливіших рішень Сталіна
Реформа 1947 року була необхідна, але керівництво вирішило не тільки провести заміну грошових знаків, а й модернізувати саму фінансову систему, адже реформа проводилася після Бреттон-Вудської конференції липня 1944 року, на якій було ухвалено угоди про принципи формування валютних курсів та створення МВФ та Світового. банку. Ці угоди не були ратифіковані СРСР у грудні 1945 року, хоча наша делегація брала активну участь, наскільки могла, у виробленні підсумкових документів конференції.
Чому ж Сталін не підписав Бреттон-Вудські угоди? Може вже тоді він задумав створити свою фінансову систему, початок якої і поклала реформа 1947 року?
Маршал Радянського Союзу Георгій Костянтинович Жуков писав у своїх мемуарах: «Йосиф Віссаріонович Сталін зробив великий особистий внесок у справу завоювання перемоги над фашистською Німеччиною та її союзниками. Авторитет його був надзвичайно великий і тому призначення Сталіна Верховним Головнокомандувачем було сприйнято народом і військами з натхненням. Чи справді І.В.Сталін був видатним військовим мислителем у галузі будівництва збройних сил та знавцем оперативно-стратегічних питань? Як військового діяча Йосип Віссаріонович Сталіна я вивчив досконально, бо разом із ним пройшов усю війну. І.В. Сталін володів питаннями організації фронтових операцій та операцій груп фронтів та керував ними з повним знанням справи, добре розбираючись і у великих стратегічних питаннях… У керівництві збройною боротьбою загалом І.В.Сталіну допомагали його природний розум, багата інтуїція. Він умів знайти головну ланку в стратегічній обстановці і, вхопившись за неї, протидіяти ворогові, провести ту чи іншу велику наступальну операцію. Безперечно, він був гідним Верховним Головнокомандувачем». Адмірал Микола Герасимович Кузнєцов згадував: «У Сталіна була напрочуд сильна пам'ять. Я не зустрічав людей, які так багато пам'ятали б, як він. Сталін знав не лише всіх командувачів фронтами та арміями, а їх було понад сто, а й деяких командирів корпусів та дивізій, а також керівних працівників Наркомату оборони, не кажучи вже про керівний склад центрального та обласного партійного та державного апарату. Протягом усієї війни І. В. Сталін постійно пам'ятав склад стратегічних резервів і міг будь-якої миті назвати те чи інше формування…». Генерал-полковник авіації Михайло Михайлович Громов: «Я був уражений його спокоєм. Я бачив перед собою людину, яка трималася так само, як і в мирний час. Адже час був дуже важкий. Ворог був під Москвою за якихось 30 кілометрів, а місцями - і ближче».
