Лучшая подборка материалов на вопрос: Как разбогател Абрамович? Как Абрамович заработал свои миллиарды

Фамилия Абрамович давно стала нарицательной, эдаким синонимом слова «олигарх». Причем не скучный миллиардер вроде Билла Гейтса, и не закрытый для папарацци, как Вексельберг, а самый что ни на есть народный, известный, поражающий воображение размахом трат и приобретений.

Картина на аукционе за 33,6 миллиона долларов? Запросто! Коллекция особняков по всему миру, яхты с пуленепробиваемыми стеклами, собственная подводная лодка, пара боингов и вертолетов? Почему нет!

Ели грибы гаечным ключом

Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове. Его мать умерла, когда Абрамовичу было полтора года, а отец погиб, едва исполнилось 4 года. Роме долго не говорили, что он остался круглым сиротой, врали про бесконечные командировки отца, а потом его взял на воспитание брат отца Лейб Абрамович, живший в далеком городе Ухта. Новая семья мальчика, в которой уже было две дочки, не знала нужды, так как Лейб работал в то время начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «Комилесресурсе», так что Рома не стал «лишним ртом». Там же, в Ухте, Абрамович пошел в школу, где проучился до четвертого класса. Но затем на семейном совете постановили отправить Романа в Москву к бабушке и дяде Абраму - там шансов выбиться в люди было больше. И в 1974 году десятилетний Рома перебрался в столицу. Здесь же он окончил школу, в которой, судя по всему, его приняли куда лучше, чем в ухтинской. Во всяком случае, именно этой школе спустя много лет олигарх Абрамович сделал роскошный подарок в виде нового спортзала, современной столовой и оснащенного по последнему слову техники компьютерного класса. Просьбу же ухтинских учителей, внезапно вспомнивших о бывшем ученике и попросивших «помочь, чем сможет», Роман Аркадьевич оставил без внимания.

В 18 лет Роман пошел в армию. Для интеллигентного московского мальчика, да еще и с фамилией Абрамович, это могло стать серьезным испытанием, но будущий олигарх на удивление быстро нашел нужный тон и в отношениях с «дедами», и с офицерским составом. Вообще, нужно сказать, умение ладить с кем угодно - уникальный талант Абрамовича. Все, кто знаком с ним лично, в голос твердят, что устоять перед его обаянием и харизмой практически невозможно. Так было и в годы службы. Роман быстро организовал в части футбольную команду (покупка «Челси» была еще впереди) и театральный кружок. Не чуждо было Абрамовичу и знаменитое армейское братство - он всегда был готов прийти на помощь, поддержать.

Однополчанин Абрамовича вспоминал, как тот помогал ему, пареньку из киргизского села, выучить русский язык, вникнуть в особенности армейского быта и даже собирать грибы. Пожаренные на костре, они были хорошим дополнением к солдатскому пайку. Когда же у паренька умерла мама, Роман отдал ему все деньги, какие у него были на тот момент.

Кстати, именно в армии Абрамович впервые проявил себя гениальным бизнесменом. Эту историю несколько месяцев назад обнародовала в своем блоге Татьяна Юмашева, дочка Бориса Ельцина. Вот что она пишет: «...у Ромы дембельский аккорд оказался совсем непростым. Ему, с группой таких же заканчивающих службу товарищей, поручили прорубить просеку в лесу для будущей дороги. Работы - на несколько месяцев. А им домой хочется. Вопрос всем: ну, что бы вы сделали?

Рассказываю, что придумал Рома. Он поделил лес, который им надо было вырубать, на равные квадраты и пошел в ближайшую деревню. А там, как обычно, в домах печки, у всех проблемы с дровами. Он сказал, что продает право на вырубку леса на вверенном ему участке. И каждый из квадратов продал. Вся деревня ринулась на вырубку леса. Через два дня вся просека была вырублена. И на третий день Роман Абрамович отправился домой, простившись со своей частью навсегда. Я спросила, а что он сделал с деньгами. Он сказал, что поделил на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую - друзьям, которым оставалось еще служить. А третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много».

В общем, в Москву Роман вернулся с некоторой суммой денег и мыслью, что ему прямая дорога в бизнесмены, или, как тогда говорили, в «предприниматели».

Первые шаги к миллиону

«Не окончишь институт - о хорошем будущем и не мечтай» - нередко пугают родители нерадивых отпрысков. Пример Романа Абрамовича опровергает это утверждение - первый диплом, об окончании Московской юридической академии, Роман Абрамович получил лишь в 2001 году. До этого он несколько раз поступал в разные вузы, но ни в одном так и недоучился до конца.

Первым бизнес-проектом Романа стал кооператив «Уют» по изготовлению и продаже игрушек. Затем был опыт брокерства на бирже, но настоящим прорывом стал нефтяной бизнес, которым Абрамович занялся в 1993 году. Не последнюю роль в продвижении талантливого молодого человека сыграл Борис Березовский - в 1995 году вместе с Романом они создали ЗАО «П. К. Траст», а в течение следующего года Роман учредил аж 10 новых фирм, которые использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В 1996 году Роман Абрамович становится главой московского представительства и членом совета директоров «Сибнефти».

Еще одна знаменательная страница в рабочей биографии Абрамовича - должность губернатора Чукотки, которую он занимал с 2000 года на протяжении восьми лет. Население округа просто боготворило нового губернатора - он вкладывал в свое детище большие средства (в том числе и личные - 18 млн долларов из собственных средств было потрачено на улучшение условий жизни на Чукотке), участвовал в разработке программ, направленных на обучение и развитие молодежи. За вклад в социально-экономическое развитие Чукотского автономного округа в 2006 году Абрамович был награжден орденом Почета. После прекращения полномочий с формулировкой «по собственному желанию» Чукотку бывший губернатор не оставил - в октябре 2008 года Абрамович был единогласно избран на пост председателя думы Чукотского автономного округа.

Впрочем, не меньше денег Абрамович тратит и на собственные прихоти. Чего стоит одна только покупка английского футбольного клуба «Челси» за «каких-то £140 миллионов». Кстати, именно после приобретения этого клуба он, похоже, настолько проникся духом Туманного Альбиона, что фактически перебрался в Великобританию и начал тесно общаться со сливками английского общества, в том числе с Джейкобом Ротшильдом, маркизом Редингским и даже с самим принцем Чарльзом.

Стюардесса по имени Ира

История умалчивает, сколько романов было у Романа Абрамовича, а вот количество браков известно. С первой женой (Роман женился сразу после армии), Ольгой, он прожил недолго, общих детей у пары не было, хотя к дочери Ольги он относился по-отечески тепло.

Со второй женой, Ириной, Роман познакомился в 1991 году, на борту самолета. Она была стюардессой - говорят, для удачного замужества профессия очень перспективная. Взять хотя бы жену-бортпроводницу султана Брунея Мариам Хаджи Абдул-Азиз или стюардессу Димитру Лиани, покорившую греческого премьера Андреаса Папандреу.

Злые языки поговаривают, что Ирина Маландина устроилась бортпроводницей именно с целью «найти богатого жениха». Впрочем, на момент знакомства Роман выглядел скромно и явно проигрывал другим пассажирам бизнес-класса. Видимо, у девушки было чутье на перспективных мужчин, а может, дело было в простых человеческих чувствах, но так или иначе она благосклонно приняла ухаживания молодого человека, и вскоре влюбленные поженились. Ирина оказалась отличной «боевой подругой», именно с ней дела Романа пошли в гору. Пока муж работал и зарабатывал свои миллионы, жена вела хозяйство и воспитывала пятерых детей - двух сыновей и трех лапочек-дочек. Этот брак казался образцом стабильности, так что друзья и знакомые Романа были сильно удивлены, когда его все чаще стали замечать в компании юной Даши Жуковой.

Это в сказках принцы влюбляются в Золушек, в жизни же они предпочитают девушек с приданым. Так что Даша - дочка нефтяного магната и владелица собственного бизнеса - была идеальной кандидатурой на роль избранницы олигарха. Абрамович и Жукова познакомились на закрытой вечеринке после очередного матча «Челси» и с тех пор не разлучались. В 2007 году произошел один из самых громких разводов - Романа и Ирины Абрамович. В прессе не уставали обсуждать количество пентхаусов и яхт и сумму отступных, оставленных Романом бывшей жене. От 300 миллионов до 7 миллиардов долларов (точно, конечно, никому неизвестно) - именно столько, по слухам, стоила Абрамовичу свобода. Как ни странно, после всех баталий им удалось сохранить хорошие отношения, и Роман продолжает активно участвовать в жизни детей.

В 2009 году Абрамович стал отцом в шестой раз - Дарья Жукова родила ему сына, названного Аароном Александром. О свадьбе Дарья и Роман пока не заговаривают, так что пока неизвестно, чем закончится их история. Но на данный момент оснований сомневаться в прочности их отношений - нет. На днях пара уехала на Сент-Бартс (Карибы), чтобы отметить там Новый год в кругу друзей.

Роман Абрамович, 33 года, женат. Еще месяц назад он не был известен, по сути, никому, а сегодня вся страна только о нем и говорит. И вроде бы имеет для этого веские основания. Вдруг выяснилось, что именно Абрамович практически в одиночку сформировал кабинет Степашина. Он же финансирует все расходы "семьи" и по влиянию на Татьяну Дьяченко затмил самого Бориса Березовского. Короче говоря, Абрамович — олигарх номер один. Но вот как прокомментировал на днях в узком кругу ситуацию вокруг Абрамовича один из его близких друзей: "Подставили парня. Теперь у него нет будущего..."
Кто же такой Роман Абрамович на самом деле?

Как засветился
Абрамович никогда не стремился к широкой известности. Он терпеть не может фотографироваться, но вовсе не потому, что, как часто пишут, испытывает какой-то комплекс по поводу своей внешности. Просто он, ярый радикал-либерал по убеждениям, очень не любит, когда кто-либо, в том числе папарацци, нарушает его права и свободы. А в кругу друзей фотографируется без всякого напряжения. Следователи, два месяца назад обыскивавшие офис "Сибнефти", рассказывали, что одна фотография — Роман Абрамович в компании Татьяны Дьяченко — даже стоит у него на рабочем столе.
Он не привык "светиться" просто потому, что с начала 90-х годов занимался таким опасным делом, как торговля нефтью. По этой причине Абрамович и оказался более подходящей кандидатурой на роль кассира президентской семьи, нежели публичный политик Борис Березовский. Какой же это тайный кассир, если его имя склоняют на всех углах?
Первым публично "засветил" Абрамовича бывший глава службы безопасности президента Александр Коржаков. 26 ноября прошлого года он созвал специальную пресс-конференцию и заявил, что именно Абрамович оплачивает крупные счета Татьяны Дьяченко.
Интересно, что тогда эта информация особого ажиотажа не вызвала. Возможно, по причине одиозности самого информатора. А может быть, просто потому, что проверить ее нет никакой возможности. Справки вроде "Абрамович Роман Аркадьевич, паспорт серии ХХIХ-МЮ номер 564047, выданный 18 о/м г. Москвы 16 ноября 1982 года, прописанный по адресу 103051, Москва, ул. Цветной бульвар, дом NN, кв. NN, купил (не купил) дом для Дьяченко Татьяны Борисовны", очевидно, не существует.
Тем примечательнее эффект от нынешней кампании вокруг демонического олигарха Абрамовича. Усилиями электронных и печатных СМИ давно известная, но малопроверенная информация о том, что Абрамович (со счета своей фирмы Runicom) оплатил покупку для Дьяченко дома в местечке Гармиш-Партенкирхен (ФРГ), а также двух яхт с романтичными названиями Stream и Sophie Choices, в считанные дни превратилась в общественном сознании в абсолютно достоверный факт. Тем более что ни сам Абрамович, ни Дьяченко до сих пор его не опровергли.
Важнее другое: образ Абрамовича как главного кукловода российских властей уже фактически сформирован.

Как разбогател
Роман Абрамович, несомненно, чрезвычайно влиятельная фигура. С большой долей уверенности можно говорить о том, что Абрамович сделал себя сам. Миф о том, что Борис Березовский нашел его в 1993 году где-то в грязи и облагодетельствовал, а теперь сам из-за него мучается, весьма далек от истины.
Первые деньги Абрамович сделал на мелкой торговле и вулканизации шин, заработав не только некоторый капитал, но и бесценный опыт выживания в специфических российских условиях.
Самая известная операция Абрамовича тех времен — контракт на поставку 55 цистерн с дизельным топливом в Москву. Цистерны, однако, оказались затем в независимой Латвии, причем денег за солярку (3,8 млн руб.) ее производитель, Ухтинский НПЗ (Республика Коми), не получил. Прокуратора возбудила против Абрамовича дело, но почему-то отправила его в Ухту, где оно без движения лежит по сей день.
Связи, наработанные в Коми, впоследствии стали важным козырем Абрамовича на переговорах с Березовским о сотрудничестве.
Другой важный козырь Абрамовича тех лет — связи в Омской области. В Омске находится один из самых современных в России НПЗ, имеющий к тому же чрезвычайно выгодное географическое положение (близость к основным потребителям). Возглавив российское отделение швейцарской фирмы Runicom S. A. и трудоустроив к себе сына губернатора Омской области Леонида Полежаева Алексея, Абрамович быстро стал одним из крупнейших трейдеров продукции Омского НПЗ. Однако прекрасно понимал, что, до тех пор пока Омский НПЗ и его трейдеры не смогут определять политику компаний, добывающих нефть, их бизнес не будет приносить настоящей прибыли.
Наконец, нельзя не отметить, что Абрамович окончил Московский институт нефти и газа им. Губкина и, значит, не только является сам профессиональным нефтяником, но и имеет многочисленные знакомства в среде профессионалов. То есть мог быстро сформировать из них команду менеджеров.
Весь этот капитал Абрамович и выложил в 1994 году на стол перед Березовским, который к тому времени тоже прошел стадию первоначального накопления и созрел для по-настоящему большого дела. К тому же периоду относится и знакомство Березовского с Коржаковым, обеспечившее Березовскому доступ в Кремль. Это был его главный козырь. Кроме того, Березовский располагал командой опытных финансистов — Бадри Патаркацишвили, Николай Глушков и др.
Сотрудничество оказалось взаимовыгодным. Влиятельный политик Березовский в 1995 году пробил президентский указ о выделении из "Роснефти" компании "Сибнефть", а опытный нефтяник Абрамович подсказал, какие именно предприятия следует выделить из "Роснефти" — "Ноябрьскнефтегаз", Омский НПЗ и еще несколько мелких. А своего однокурсника Евгения Швидлера предложил поставить во главе компании. Со стороны Березовского в помощь Швидлеру был откомандирован Бадри Патаркацишвили. Оставалось самое несложное — приватизация. Залоговый аукцион, пара денежных — и "Сибнефть" стала принадлежать им.

Как работал
Рассуждать о том, у кого из партнеров — Абрамовича или Березовского — оказалось в итоге больше акций "Сибнефти", особого смысла не имеет (у Абрамовича акций приблизительно вдвое больше). Прибыль промышленных компаний в России все равно оседает главным образом на счетах посредников и делится между партнерами в соответствии с джентльменскими соглашениями. А те, в свою очередь, заключаются исходя из того, что каждый из партнеров реально дает общему делу.
Вряд ли мы погрешим против истины, если заключим, что до кризиса Абрамович и Березовский были равными партнерами. К примеру, Березовский через Коржакова помог отстранить небезызвестного нефтяного предпринимателя Петра Янчева ("Балкар-Трейдинг") от потоков "Ноябрьскнефтегаза". А Абрамович благодаря губернатору Полежаеву сумел безболезненно перерегистрировать "Сибнефть" в деревне Любино. Пострадал от этого только бюджет города Омска, но не области.
Нужно отметить, что Березовский, который контролировал тогда не только "Сибнефть", но и целый ряд других предприятий федерального значения (ОРТ, АвтоВАЗ, "Аэрофлот"), был до кризиса гораздо более крупным и влиятельным бизнесменом, чем Абрамович. И если последнему и приходилось что-то оплачивать, то это было не столько результатом особых связей Абрамовича с "семьей", сколько исполнением финансовых поручений Березовского. Сфера влияния самого Абрамовича ограничивалась нефтяным сектором — например, он мог самостоятельно выбрать посредника для "Сибнефти". Так, в частности, одним из основных партнеров компании стала "КомиТЭК-Москва", глава которой Григорий Березкин давно знаком с Абрамовичем.
А потом пришел кризис, Примаков, и все изменилось.

Как подставился
Что происходило с Березовским после 17 августа, хорошо известно: Евгений Примаков и Генпрокуратура начали наступление на его позиции по всему фронту. Березовского отстранили от "Аэрофлота" и ОРТ, лишили поста исполнительного секретаря СНГ. Подследственным он считается по сей день.
Тем временем с Абрамовичем ничего подобного не происходило (хотя, по данным Ъ, окружение Примакова питало к нему ничуть не лучшие чувства, чем к Березовскому). Более того, лучше пошел бизнес: "Сибнефть", как экспортер, выиграла на девальвации, а потом и мировые цены на нефть стали расти. Уехавший в Париж Березовский ничем помочь "Сибнефти" не мог, а только продолжал, говорят, присылать счета. Естественно, Абрамовичу это не нравилось.
Абрамович решил, что он стал номером один. И надолго. Однако Березовский вернулся и Примаков ушел на пенсию. Формирование нового правительства стало лучшим полигоном для проверки того, кто из партнеров ближе "семье" и кто каким влиянием обладает. Абрамовичу удалось ввести в кабинет Степашина даже больше своих людей, чем Березовскому. При этом другим центрам силы (Гусинскому, Лужкову, Чубайсу) почти ничего не досталось.
И в этом главная слабость нынешней позиции Абрамовича. Воюя со всеми, победить невозможно. Говорят, для борьбы с Абрамовичем временный союз заключили даже Чубайс с Лужковым. На Абрамовича как по команде ополчились СМИ. И если разговоры об Абрамовиче как человеке, который манипулирует всей "семьей", включая президента, дойдут до Ельцина, можно не сомневаться, что его карьера олигарха скоро закончится. А из тени выйдут другие.
АНДРЕЙ Ъ-БАГРОВ

Каждому россиянину известно имя олигарха Абрамовича. Кто-то на него злится, а кто-то осуждает и и тихо завидует. Такие негативные чувства возникают потому, что мало кому известно, кем на самом деле является Абрамович Роман Аркадьевич, как разбогател и прославился на весь мир этот неординарный человек. Особенно сложно было заработать первый миллион.

Первые шаги к богатству

Как и многие другие парни Абрамович служил в армии. Демобилизовавшись, будущий миллиардер какое-то время жил в Ухте, стараясь забыть об армейской службе. Роман не курил и изредка пил только шампанское. В одном из баров он встретил красавицу-брюнетку Ольгу, родители которой разведывали нефтяной шельф во Вьетнаме. Однако Абрамович женился не по расчету, относясь к родителям возлюбленной довольно холодно. Роман брался за любую работу и начал торговать вместе с женой около Рижского рынка.

Люди, которые не по наслышке знают, как разбогател Абрамович Роман Аркадьевич, рассказывают, что будущий миллиардер всегда отличался одним важным качеством: если ему было что-то непонятно, он не останавливался и не отставал от обладающего информацией человека, пока не узнавал то, что хочет . Владимиру Романовичу Тюрину, первому бизнес-партнеру Романа, это качество очень нравилось. Кроме того, Владимир ценил своего приятеля за точность, скромность и самоиронию . Тюрин утверждает, что во времена их знакомства Абрамович работал на заводе «Кировец», производившего заколки-прищепки для женщин. Его попросили уйти, так как чересчур активный сотрудник утомил своими советами руководство предприятия. В те времена у будущего магната не было денег даже на проезд, а жил он в крохотной квартире. Именно в ней, сидя на кухне, Роман нескромно заявил Тюрину: «Я куплю мир».

Первые успехи Романа Аркадьевича

Дела Абрамовича и Тюрина быстро пошли в гору. Они начали посещать рестораны, вместе отдыхать. Владимир назначил Романа главой кооператива «Уют», занимавшегося продажей резиновых игрушек. Новый руководитель не стоял за прилавком, но торговал продукцией со скоростью гипермаркета. Вскоре пришлось расширяться и открывать новые цеха. Так будущий нефтяной король стал игрушечным магнатом. В 1991 году Роману надоел этот вид бизнеса и он вышел из него. Всю свою команду, с которой сработался в «Уюте», Абрамович забрал в компанию «Сибнефть». Однако бывшего друга Тюрина дальше секретарши пускать перестали, а при Романе Аркадьевиче начали говорить тихо, заходить быстро, а просить мало.

Абрамович был бизнесменом широкого профиля. Он брался за все: от промтоваров до нефти. Так, например, в конце 80-х будущий нефтяной магнат привозил из Москвы дефицитную зубную пасту и продавал в Ухте. За это ему дали прозвище Ромка-Зубочист.

Роман торговал и обоями вместе с Александром Липиным. Однако у Абрамовича со временем появился боинг за 500 миллионов, а у его бывшего партнера — дорогой автомобиль за 50 тысяч. Пока другие предприниматели карабкались по лестнице бизнеса, Роман поднимался на его вершину на лифте. Удача была на его стороне. Ведь в Ухте в те времена нефть сама текла под ноги, а после исчезновения коммунистической власти возник хаос, из которого вовремя появился Абрамович.

Громкое дело Абрамовича

Ухтинским нефтеперерабатывающим предприятием было отгружено 55 цистерн дизельного топлива стоимостью примерно 4 млн. рублей. В феврале 1992 года на одной из подмосковных станций этот груз был получен директором предприятия «АФКО», Абрамовичем Романом Аркадьевичем, для последующей отправки в воинскую часть, расположенную в Калининградской области. До Калининграда состав так и не дошел, растворившись в независимой и тогда еще беспошлинной Прибалтике. Дело было закрыто из-за отсутствия состава преступления. Так начал свой путь к успеху Абрамович, поднявшийся до своей империи практически из ниоткуда.

Говоря о том, как разбогател Абрамович Роман Аркадьевич, не лишним будет вспомнить несколько его афоризмов.

Умные мысли на заметку

• Большое богатство может выдержать только больная голова.
• Нет повести печальнее на свете, чем ждущие наследство дети.
• С властью не спорят, с ней делятся богатством.
• Деньги надо хранить в сберегательных яхтах.

Возможно, история о том, как разбогател Роман Аркадьевич Абрамович , вдохновит тех, кто начинает бизнес с нуля. Конечно, опытные акулы бизнеса могут возразить, что сейчас возможностей куда меньше, чем в 90-е годы. Однако сложно отрицать, что они существуют, причем вполне легальные. Удачи!

Смотрите видео на тему успеха Романа Аркадьевича. Это вовсе не призыв к правонарушениям. Однако, судя по комментариям к видео, ему завидуют и журналисты:

В армии существует такая штука, как «дембельский аккорд». Это когда уходящий из армии солдат должен сделать что-то полезное для своей части. И пока не завершит этой работы, уйти не может. Идея понятная, человек мечтает попасть домой, рвется изо всех сил все сделать быстрее. Роману, с группой таких же заканчивающих службу товарищей, поручили прорубить просеку в лесу для будущей дороги. Работы - на несколько месяцев. А им домой хочется. Вопрос всем, ну, чтобы вы сделали?

Рассказываю, что придумал Рома.

Он поделил лес, который им надо было вырубать, на равные квадраты, и пошел в ближайшую деревню. А там, как обычно, в домах печки, у всех проблемы с дровами. Он сказал, что продает право на вырубку леса на вверенном ему участке. И каждый из квадратов продал. Вся деревня ринулась на вырубку леса. Через два дня вся просека была вырублена. И на третий день Роман Абрамович отправился домой, простившись со своей частью навсегда. Деньги он поделил на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую, друзьям, которым оставалось еще служить. А третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много.

Вот такая история. Как из Романа Абрамовича в советские времена выклевывался бизнесмен.

но это все «плюшки»,

В юные годы у Абрамовича в голове созревали планы, как можно быстро разбогатеть. Служа рядовым солдатом, он проявил чудеса предприимчивости. Роман за пирожные и конфеты выменивал бензин у военных водителей, а затем продавал «сэкономленное» горючее офицерам своей части.

Об этом эпизоде из биографии миллиардера рассказал его армейский приятель Николай Пантелеймонов.

Мы как-то сразу сдружились с Ромой, - говорит Николай. - Служили во Владимирской области, в городке Киржач, в ракетной части.

По словам Николая, предприимчивость будущего олигарха проявлялась буквально во всем.

В 20 лет Рома придумывал такое, что другим солдатам даже и не снилось. Вот уж действительно на редкость ушлый мужик. Он и тогда из воздуха мог получать деньги. В то время зарплата солдата - 7 рублей в месяц. Понятно, что еще и покушать хочется не только солдатской каши, и в киношку сходить в увольнение. Вот Рома и придумывал хитрую схему. Чтобы солдаты по ночам по чуть-чуть сливали топлива с каждой машины и прятали канистры в условленном месте. Сам-то он в этом не участвовал: был прикрыт, так сказать, со всех сторон.
Хитрость
Сослуживцы будущего олигарха «подгоняли» ему бензин бочками

Как только темнело, группа солдатиков направлялась с канистрами к гаражу с военной техникой. Они аккуратно сливали по 5 -7 литров топлива с каждой машины так, чтобы наутро не было заметно недостатка бензина. Затем в условленном месте лесополосы оставляли емкости и уходили.

В то время литр бензина стоил 40 копеек, - вспоминает бывший сослуживец Абрамовича. - Рома продавал топливо офицерам нашей же части по 20 копеек. Причем они догадывались, откуда этот бензин, но молчали. Ведь всем от этого хорошо: люди заправляют свои «жигули» в два раза дешевле, а солдаты получают небольшие деньги на личные нужды. Абрамович оставлял себе большую часть прибыли, а помощников поощрял за работу мороженым или пирожным. Все были довольны.

Рома стал доверенным лицом начальства по всем вопросам. Уже тогда было ясно, что он в жизни не пропадет. Но то, что он будет одним из самых богатых людей в мире, сослуживцы и подумать не могли…

Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец - Аркадий (Арон) Нахимович Абрамович работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать - Ирина Васильевна (урождённая Михайленко) умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года.

До войны родители отца Абрамовича - Нахим (Нахман) и Тoйбэ - жили в Литве, в городе Таураге. В июне 1941 семья Абрамовичей вместе с детьми была выслана в Сибирь. Супруги оказались в разных вагонах и потеряли друг друга. Нахим Абрамович погиб на каторжных работах. Тoйбэ смогла вырастить троих сыновей - отца Романа и его двух дядей. В 2006 году муниципалитет города Таураге пригласил Романа Абрамовича на празднование 500-летия города. Бабушка Романа Абрамовича по материнской линии Фаина Борисовна Грутман (1906-1991) эвакуировалась в Саратов с трёхлетней дочерью Ириной из Украины в первые дни Великой Отечественной войны.

Взятый на воспитание в семью брата своего отца, Лейбa Абрамовича, Роман провёл значительную часть своей юности в городе Ухте (Коми АССР), где тот работал начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «КомилесУРСе».

В 1974 Роман переезжает в Москву , к своему второму дяде - Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984-1986 гг проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).

Данные о высшем образовании противоречивы - называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина - при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.

Роман Абрамович: первые шаги в бизнесе

Трудовой путь Роман Абрамович начал в 1987 году механиком строительного управления № 122 треста «Мосспецмонтаж». Сам Абрамович рассказывает, как, учась в институте, параллельно организовал кооператив «Уют»: «Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти», потом какое-то время я был брокером на бирже». Реализовывали продукцию на рынках Москвы (в том числе и в Лужниках), что позволяло на тот период времени получать прибыль наличными деньгами и платить налоги.

В 1992-1995 годах им было создано 5 фирм : ИЧП «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся производством ТНП и посреднической деятельностью. В ходе своей коммерческой деятельности Абрамович неоднократно привлекал внимание правоохранительных органов. Так, 19 июня 1992 года Роман Абрамович был заключен под стражу по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. О результатах расследования сведений нет.

В 1993 году Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. С 1993 по 1996 год являлся руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.»

Роман Абрамович и Сибнефть

Выход в большой нефтяной бизнес Романа Абрамовича связан с Борисом Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть» . В мае 1995 года Березовский и Абрамович создают ЗАО «П.К.- Траст».

1995-1996 годы стали для Абрамовича плодотворными в создании новых фирм. Он учреждает еще 10 фирм : ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».

Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Роман Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Нужно отметить, что законом вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. 20 сентября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти». Победитель - ЗАО «Фирма «Синс». 24 октября 1996 г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель - ЗАО «Рифайн-Ойл». 12 мая 1997 г. прошел коммерческий конкурс по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». И снова победили фирмы Абрамовича. Все эти фирмы возникали незадолго до проведения конкурсов. В 1996-1997 гг. Роман Абрамович был директором московского филиала ОАО «Сибнефть». С сентября 1996 г. - член Совета директоров «Сибнефти».

В конце 1980-х - начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем - посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьёй российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию «Сибнефть». (более подробно см. ниже).

Роман Абрамович и Чукотка

В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому округу . Именно на Чукотке были зарегистрированы аффилированные с «Сибнефтью» фирмы, через которые осуществлялся сбыт её нефти и нефтепродуктов.

В Думе не вошёл ни в одну из фракций. С февраля 2000 года - член комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего Востока.

В декабре 2000 покинул Думу в связи с избранием на пост губернатора Чукотского автономного округа . Согласно сообщениям СМИ, вложил немалые собственные средства в развитие региона и повышение уровня жизни местного населения.

В 2003 внезапно увлёкся футболом, потерял интерес к Чукотке, приобрёл себе за £140 миллионов английский футбольный клуб Челси и фактически перебрался на местожительство в Великобританию. В октябре 2005 года продал свой пакет акций (75,7 %) компании «Сибнефть» «Газпрому» за $13,1 млрд и несколько раз пытался уйти с губернаторского поста, но каждый раз после встречи с президентом Путиным был вынужден от своего намерения отказаться.

16 октября 2005 Владимир Путин представил кандидатуру Абрамовича к повторному назначению на губернаторский пост; 21 октября 2005 Дума Чукотского автономного округа утвердила его в должности.

Был женат два раза. Первая жена - Лысова Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена - Ирина (в девичестве Маландина), бывшая стюардесса. От второго брака у Абрамовича пять детей. В марте 2007 был разведён Чукотским окружным судом, по месту регистрации. По заявлению пресс-секретаря губернатора Чукотского АО, бывшие супруги договорились о разделе имущества и о том, с кем останутся их пятеро детей.

3 июля 2008 года президент РФ Д. А. Медведев досрочно прекратил полномочия губернатора Чукотского АО с формулировкой по собственнному желанию.

13 июля 2008 года депутаты Думы Чукотского автономного округа попросили Романа Абрамовича стать депутатом и возглавить окружную Думу.

12 октября 2008 года на дополнительных выборах стал депутатом Чукотской думы, набрав 96,99% голосов.

22 октября 2008 года избран на пост председателя думы Чукотского автономного округа. Кандидатуру Романа Абрамовича депутаты поддержали единогласно.

Чем владеет

Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital до 2002 года контролировал более 80% «Сибнефти », пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий » («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот ». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России.

С недавних пор Роман Абрамович - владелец контрольного пакета акций лондонского футбольного клуба Chelsea .

Журнал Forbes по итогам 2001г. назвал Абрамовича вторым самым богатым человеком России, состояние которого оценивается примерно в $3 млрд, в 2002г. второе место снова осталось за ним, но размер состояния увеличился до $5,7 млрд. По версии британского журнала EuroBusiness, состояние Романа Абрамовича по итогам 2002г. достигло величины в 3,3 млрд. евро.

В течение 2003-2005 Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» - и, наконец, «Сибнефти».

Интересные факты

В январе - мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединённой компании «Юкси» на базе слияния «Сибнефти» и «ЮКОСа», завершению которой помешали амбиции собственников.

По некоторым сведениям, к этому же времени относится начало расхождения деловых и политических интересов Абрамовича и Березовского, впоследствии закончившееся разрывом отношений.

В ноябре 1998 в СМИ появляется первое упоминание об Абрамовиче (при этом долгое время отсутствовали даже его фотографии) - уволенный руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков назвал его казначеем ближайшего окружения президента Ельцина (так называемой «семьи»). Достоянием общественности стала информация о том, что Абрамович оплачивает расходы дочери президента Татьяны Дьяченко и её будущего супруга Валентина Юмашева, занимался финансированием предвыборной кампании Ельцина в 1996 году, лоббирует правительственные назначения.

В декабре 1999 года Абрамович становится депутатом Госдумы от Чукотского избирательного округа № 223. Через год он побеждает на губернаторских выборах на Чукотке, набрав свыше 90 % голосов, и слагает с себя депутатские полномочия. С собой на Чукотку Абрамович привозит своих управленцев из «Сибнефти» и вкладывает значительные собственные средства в улучшение условий жизни местных жителей.

В 2000 году Абрамович совместно с Олегом Дерипаской создают компанию «Русский алюминий», а также становятся совладельцми «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС и автомобилестроительного холдинга «РусПромАвто» (производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов и строительно-дорожной техники).

В конце 2000 года Абрамович выкупает у Бориса Березовского пакет акций ОРТ (42,5 %) и через полгода перепродаёт их Сбербанку. Весной 2001 года акционеры «Сибнефти» скупают блокирующий пакет акций компании «Аэрофлот» (26 %).

В мае 2001 года Генпрокуратура России возбуждает несколько уголовных дел в отношении руководства «Сибнефти» по запросу депутатов Госдумы на основании акта Счетной палаты о нарушениях в ходе приватизации «Сибнефти», однако уже в августе 2001 года расследование было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.

Летом 2001 года Абрамович впервые входит в список самых богатых людей по версии журнала Forbes с состоянием в 14 млрд долларов.

В октябре 2001 года становится официально известно о создании акционерами «Сибнефти» компании Millhouse Capital, зарегистрированной в Лондоне и получившей в управление все их активы. Председателем совета директоров Millhouse становится президент «Сибнефти» Швидлер.

В декабре 2002 года «Сибнефть» совместно с ТНК приобретают на аукционе 74,95 % акций российско-белорусской компании «Славнефть» (ранее «Сибнефть» выкупила у Белоруссии ещё 10 % акций) и впоследствии делят между собой её активы.

Летом 2003 года Абрамович купил находящийся на грани разорения английский футбольный клуб «Челси», выплатил его долги и укомплектовал команду дорогими футболистами, что широко освещалось в СМИ в Британии и в России, где его обвиняли в том, что он вкладывает российские деньги в иностранный спорт.

Начиная со второй половины 2003 года, компания «Сибнефть» подвергалась проверкам Генпрокуратуры в отношении законности приобретения в декабре 1995 года пакета акций ряда компаний - «Ноябрьскнефтегазгеофизики», «Ноябрьскнефтегаза», Омского НПЗ и «Омскнефтепродукта», а в марте 2004 года Министерство по налогам и сборам предъявило «Сибнефти» налоговые претензии за 2000-2001 годы в размере около одного миллиарда долларов. Позднее стало известно, что размеры налоговой задолженности были снижены налоговыми органами более чем втрое, а сама задолженность уже возвращена в бюджет.

В 2003 году произошла ещё одна попытка слияния «Сибнефти» и компании ЮКОС, которая срывается по инициативе Абрамовича после ареста Ходорковского и предъявления ЮКОСу многомиллиардных налоговых претензий.